合思财务数字化方案助力动力源高效转型

在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在这一转型过程中选择了与合思携手。合思为其量身定制的财务数字化解决方案,如同一场及时雨,助力动力源解决了诸多痛点,显著提升了企业运营效率。接下来,让我们深入了解合思与动力源的这场合作佳话。

合思财务数字化方案助力动力源高效转型
在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者,在这一转型过程中选择了与合思携手。合思为其量身定制的财务数字化解决方案,如同一场及时雨,助力动力源解决了诸多痛点,显著提升了企业运营效率。接下来,让我们深入了解合思与动力源的这场合作佳话。

科技先锋动力源的企业风采

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这份荣誉见证了其在行业中的领先地位。

公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借卓越的产品质量和技术实力,成为众多国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,为国家的基础设施建设贡献着自己的力量。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

动力源数字化转型的挑战征程

随着企业的不断发展壮大,动力源面临着诸多管理上的挑战。公司拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司的组织架构也十分复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,自建的多个系统却带来了新的问题。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,导致信息流通不畅。到2021年与合思合作时,企业面临着一系列亟待解决的痛点。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后;业务覆盖面广,报销模式复杂多样;组织架构复杂,各主体的流程繁琐,极大地影响了工作效率。

合思量身打造的数字化解决方案

面对动力源的诸多问题,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其提供了一套全面的财务数字化解决方案。
– 系统集成的无缝对接
合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构等数据与合思费控系统进行同步,确保人员信息的准确和实时更新。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控系统对接,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这样一来,不同系统之间的数据能够顺畅流通,打破了数据流转的壁垒。

  • 无需报销的创新模式
    合思推出的无需报销模式,为动力源的员工和财务人员带来了极大的便利。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差旅审批标准的管控,确保每一笔消费都符合规定。财务人员可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这种创新模式不仅提高了工作效率,还增强了消费的合规性。此外,合思系统的连接能力强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,进一步提升了系统的兼容性和扩展性。

方案落地的步步推进

合思与动力源紧密合作,有条不紊地推进系统集成和功能实施。
– 数据同步的精准对接
首先,合思团队完成了HR系统、BPM系统与合思费控系统的数据同步工作。这一过程需要精确的数据匹配和严格的测试,以确保基础数据和业务数据的准确对接。只有数据准确无误,后续的业务流程才能顺利开展。

  • 无需报销流程的优化升级
    在完成数据同步后,合思开始优化无需报销流程。在业务人员因公消费环节,对差旅审批标准进行严格管控和合规校验,确保每一笔消费都在规定范围内。同时,实现了财务对账、结算和凭证生成的自动化,大大减轻了财务人员的工作负担。

合作带来的显著成果与效益

合思的财务数字化解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。
– 效率提升立竿见影
应用合思的解决方案后,动力源的效率得到了大幅提升。员工的报销周期从普遍的4周缩短至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工可以更快地获得报销款项,减少了资金占用的时间,提高了员工的满意度。

  • 人员成本大幅节约
    会计的工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的工作中,如财务分析、预算规划等,为企业的战略决策提供更有力的支持。

  • 员工体验全面升级
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费功能让员工可以在同屏进行比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,为员工的工作出行提供了极大的便利。

  • 财务管控更加合规
    财务人员在审批时有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。这降低了基础工作压力,使财务人员能够专注于核心业务,为企业的财务管理提供更专业的服务。

  • 管理决策更加科学
    企业实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理层可以实时了解企业的经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,做出更加科学合理的决策。

动力源的高度评价与反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。合作只是服务的开始,未来合思将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。

开启财务数智化转型新征程

众多像动力源这样的企业,通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,财务数字化转型已成为企业发展的必经之路。如果您的企业也面临着类似的财务痛点,不妨选择合思。合思愿意与您携手开启财务数智化转型之旅,为企业挖出更多净利润。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其带来的高效与便捷。

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captaincaptain
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