在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型和降本增效显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司作为一家在行业内具有重要影响力的企业，通过与合思合作，借助合思财务数字化解决方案，成功解决了财务难题，实现了降本增效和数字化转型。下面，我们将详细介绍合思是如何助力动力源实现这一目标的。
动力源：行业先锋的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块，凭借卓越的产品和服务，赢得了众多国际知名企业的青睐。其产品广泛应用于国家重点建设项目，展现了强大的技术实力和市场竞争力。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
动力源财务难题：转型之路上的荆棘
动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程，自建了多个系统。然而，随着业务的不断发展，问题逐渐显现。整体流程复杂，各个系统之间存在较高的壁垒，导致多系统操作体验差，手工录入难以保证合规性。同时，系统割裂使得数据分散，信息滞后，无法及时为决策提供支持。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，这些问题给财务管理带来了巨大的挑战。
合思解决方案：为动力源量身定制的财务良方
为了解决动力源的财务难题，合思提供了一套全面的解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这样一来，各个系统之间的数据实现了互联互通，提高了信息的流通效率。
在产品应用上，合思实现了无需报销的模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。此外，系统连接能力强，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为企业的数字化转型提供了强大的技术支持。
实施过程：携手共进，稳步推进
合思与动力源开展了紧密的合作，将相关系统进行对接和数据同步，逐步推进解决方案的落地。虽然资料中未明确详细实施步骤，但双方团队密切配合，克服了各种困难，确保了项目的顺利进行。在这个过程中，合思充分发挥了专业优势，为动力源提供了全方位的技术支持和服务。
显著成果：降本增效，提升管理水平
通过合思财务数字化解决方案的实施，动力源取得了显著的成果和效益。
员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅减轻了员工的负担，也提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的消费更加便捷和透明。
财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，提高了财务工作的准确性和效率。
在会计预算分析方面，管理实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能实时了解企业经营数据，为决策提供了有力支持。会计预算分析在整个财务管理过程中发挥了重要作用，帮助企业更好地规划和控制成本，提高经济效益。
客户评价：高度认可，携手未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
在当前经济环境下，企业面临着各种挑战，会计预算分析变得尤为重要。合思财务数字化解决方案能够帮助企业更好地进行会计预算分析，实现降本增效和数字化转型。如果您的企业也面临类似的财务难题，不妨选择合思财务数字化解决方案，现在就可以免费试用，让我们携手为企业的发展助力。
