在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为企业提升竞争力的关键一环。以汉威科技集团为例，合思凭借其专业的解决方案，成功助力企业解决财务数字化难题，实现项目费用控制的优化。
汉威科技：创新科技先锋企业
汉威科技集团股份有限公司是一家颇具影响力的创新型科技公司。作为创业板首批上市企业，它在国内气体传感器及仪表制造领域占据重要地位，同时也是物联网解决方案的优秀提供商。其业务广泛，为智慧城市、安全生产、环境保护、民生健康等多个领域提供解决方案。
业务困境：项目费用控制难题凸显
随着企业的不断发展，汉威科技集团在财务收支管理方面遭遇了诸多挑战。其中，“业务流、发票流和资金流”三流合一问题成为了制约企业发展的瓶颈。企业难以实时掌握各项收付款、开收票进度，这导致在项目费用控制上缺乏精准的数据支持。无法动态了解细分业务的ROI（投资回报率），使得企业在决策时面临不确定性，影响了企业的稳健运营和科学决策。
合思方案：全场景覆盖的项目费用控制之钥
合思为汉威科技集团量身定制了收支管理全场景覆盖解决方案，包括合思付款、合思收款、合思BI，为企业的项目费用控制提供了全方位的支持。
– 合思付款
智能管控进项发票：合思付款针对先款后票、先票后款场景下的进项发票问题，提供了有效的解决方案。它实现了供应商一站式线上对账，让企业与供应商之间的账目清晰透明。同时，智能化成本预算管控功能，能够帮助企业在项目费用控制上做到心中有数，合理安排资金。
– 合思收款
联通业务与财务：合思收款将销售业务与财务管理紧密联通。一键开票功能大大缩减了开票周期，提高了工作效率。销售业绩透明化，让企业能够实时了解销售情况，为项目费用控制提供了有力的数据支撑。
– 合思BI
精准分析与预警：合思BI提供了多样性财务分析模型预制，能够根据企业的需求进行个性化定制。通过多系统连接自动数据清洗，确保数据的准确性和及时性。个性化预警与监控功能，让企业能够及时发现项目费用控制中的潜在问题，提前采取措施。
实施路径：定制化流程优化
合思在为汉威科技集团实施解决方案时，采取了一系列严谨的步骤。
– 全面评估与定制
首先，合思对汉威科技集团的财务流程进行了全面梳理和评估。深入了解企业的业务特点和需求，为定制解决方案提供了坚实的基础。
– 系统集成与数据打通
在实施过程中，逐步集成采购合同、订单信息，连接采购与合同系统，集成ERP自动处理凭证。建立个性化订单台账，联通销售业务与财务管理，实现了数据的无缝流转。
– 数据清洗与分析
连接多系统进行数据清洗和分析，确保数据的质量和可用性。通过对数据的深入挖掘，为企业的项目费用控制提供了有力的支持。
显著成效：项目费用控制优化升级
通过合思的解决方案，汉威科技集团在项目费用控制方面取得了显著成效。
– 付款进度清晰可控
70%的付款进度实现了清晰可控，对账效率大幅提升。企业能够更好地掌握资金的流出情况，合理安排资金，降低了资金风险。
– 收款效率显著提高
60%的应收实收实现了智能匹配，收款效率得到了显著提高。及时的收款为企业的资金周转提供了保障，有助于企业的稳健发展。
– 业财分析模板丰富
拥有数十种业财分析模板，无需研发投入。这些模板为企业的项目费用控制提供了有力的工具，能够帮助企业更好地分析业务情况，做出科学决策。
客户赞誉：专业高效的解决方案
汉威科技集团对合思的解决方案给予了高度评价。他们认为合思能够快速响应企业需求，提供的解决方案灵活、高效。合思的方案有效解决了企业财务数字化转型中的难题，助力企业实现了降本增效和合规经营，为企业的项目费用控制提供了坚实的保障。
携手合思：开启项目费用控制新征程
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，助力您的企业实现财务数字化转型，让项目费用控制更加精准高效。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还可免费试用我们的解决方案，开启项目费用控制的新征程。
