在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统的运营和财务管理模式暴露出诸多弊端，这严重影响了企业的利润获取。企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现供应链成本控制，财务数智化转型迫在眉睫。
合思全流程方案：连锁零售供应链成本控制的新引擎
合思针对连锁零售业精心打造了一套综合解决方案，它就像一个强大的引擎，驱动着企业在供应链成本控制的道路上稳步前行。该方案覆盖了从业务终端到运营中台的全流程，在多个方面发挥着重要作用。
多角色提效是这个方案的一大亮点。通过优化工作流程和提供便捷的操作工具，让各个角色能够更加专注于业务开展。无论是一线员工还是管理层，都能在这个过程中提高工作效率，减少不必要的时间和精力浪费，从而为供应链成本控制做出贡献。
业财数据高效采集也是关键一环。及时、准确地掌握业务动态，能够让企业对供应链中的各个环节有更清晰的认识。通过对数据的分析，企业可以发现潜在的成本节约点，调整采购策略和库存管理，实现供应链成本控制的目标。
数据赋能业务决策则是方案的核心价值所在。通过对业财数据的深度挖掘和分析，为企业提供有价值的决策依据。企业可以根据这些数据做出更加科学、合理的决策，挖掘企业的净利润，同时也能更好地控制供应链成本。
合思方案核心优势：供应链成本控制的强力武器
合思解决方案拥有众多核心功能与优势，这些优势就像是一把把强力武器，助力企业在供应链成本控制方面取得显著成效。
多角色提效让各角色摆脱了繁琐的事务性工作，能够全身心地投入到业务中。员工可以更加高效地完成任务，管理层可以更好地进行战略规划和决策，从而提高整个企业的运营效率，降低供应链成本。
业财数据高效采集能够让企业及时掌握市场动态和业务情况。通过对数据的实时分析，企业可以快速调整生产和采购计划，避免库存积压和缺货现象的发生，实现供应链成本的有效控制。
数据赋能业务决策为企业提供了精准的方向。通过对数据的深入分析，企业可以发现供应链中的潜在问题和机会，制定相应的解决方案。例如，通过分析采购数据，企业可以选择更优质、更性价比高的供应商，降低采购成本，实现供应链成本控制。
在费用处理方面，方案实现了发票核验、费标校验等功能。这些功能可以有效地避免费用的浪费和违规支出，确保每一笔费用都用在刀刃上，为供应链成本控制提供保障。
多维业务台账等数据分析以及BI呈现，让企业对供应链成本有更直观的认识。通过可视化的数据分析，企业可以清晰地看到各个环节的成本构成和变化趋势，及时采取措施进行调整，实现供应链成本控制的目标。
丰富应用场景：供应链成本控制的实战舞台
合思解决方案拥有丰富的应用场景，这些场景就像是一个个实战舞台，让企业在实际操作中实现供应链成本控制。
在连锁门店业财管理方面，涉及到选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。在选址阶段，通过对市场数据和成本数据的分析，选择最合适的店铺位置，降低前期投入成本。在装修过程中，合理控制装修费用，确保装修质量的同时实现成本节约。在经营阶段，通过对销售数据和库存数据的分析，优化商品陈列和库存管理，提高销售效率，降低供应链成本。
全域营销ROI提升解决方案可灵活适配各种营销模式，贯通业财流程。通过对营销数据的分析，企业可以评估不同营销活动的效果，选择最有效的营销方式，提高营销投入的回报率，同时也能降低营销成本，实现供应链成本控制。
合思的解决方案已经在多个企业中得到了成功应用。像鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠、可孚医疗等企业，通过应用合思解决方案，实现了降本增效、提升运营效率等目标。这些成功案例充分证明了合思解决方案在供应链成本控制方面的有效性和可靠性。
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋。合思凭借其专业的解决方案和丰富的成功实践，能够帮助企业应对挑战，实现供应链成本控制，挖掘净利润。如果您的企业也想在供应链成本控制方面取得突破，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，还能免费试用我们的解决方案，开启财务数智化变革之旅。
