发票数字化转型助力企业费控及差旅管理升级

在当今的企业经营之路上,费控及差旅管理宛如两颗璀璨的明珠,对于企业降本增效起着举足轻重的作用。2023年疫情的阴霾逐渐散去,企业差旅业务如同春日里蓬勃生长的新芽,呈现出复杂多变的态势。在这风云变幻的市场中,合思凭借对行业的深刻洞察与理解,为企业量身打造了有效的费控及差旅解决方案,助力企业在发票数字化转型的浪潮中乘风破浪。

发票数字化转型助力企业费控及差旅管理升级
在当今的企业经营之路上,费控及差旅管理宛如两颗璀璨的明珠,对于企业降本增效起着举足轻重的作用。2023年疫情的阴霾逐渐散去,企业差旅业务如同春日里蓬勃生长的新芽,呈现出复杂多变的态势。在这风云变幻的市场中,合思凭借对行业的深刻洞察与理解,为企业量身打造了有效的费控及差旅解决方案,助力企业在发票数字化转型的浪潮中乘风破浪。

市场形势:差旅业务的冰火两重天

2023年1 – 7月,企业差旅业务迎来了“井喷式”的增长。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%,环比也有95.49%的显著涨幅。各行业的消费金额同比增速更是居高不下,其中制造业的表现尤为突出,消费金额同比增长高达397.22%。然而,硬币总有两面,在差旅业务繁荣的背后,机票、交通工具租赁、酒店住宿等价格也明显上涨。尽管差旅业务增长迅猛,但消费总量仍未恢复到疫情前2019年的高点。这就如同一场激烈的赛跑,企业在差旅业务的赛道上奋力前行,却也面临着成本上升的重重阻碍。而发票数字化转型,正是帮助企业在这场赛跑中降低成本、提高效率的关键法宝。

痛点分析:企业费控的荆棘之路

企业在费控及差旅管理方面,正面临着诸多棘手的痛点。在成本方面,人均商务消费金额快速升高,并且持续稳定在高位。超标订单量明显高于正常的消费订单量,这无疑给企业的成本控制带来了巨大的压力。

在效率层面,发票、单据的处理工作耗时费力。由于缺少自动控制系统,财务人员需要手动处理大量的发票和单据,这不仅增加了人力成本,还容易出现错误。

在管控环节,事前管控不足的问题较为突出。数据整合困难,口径不统一,导致企业难以对差旅费用进行有效的管控。机票和酒店订单超标管控压力大,发票合规风险也日益凸显。发票数字化转型能够有效解决这些痛点,让企业的费控及差旅管理更加高效、合规。

解决方案整体策略概述:合思的智慧之匙

合思始终秉持着以客户为中心的服务理念,宛如一位贴心的管家,为企业提供全方位的财务数智化服务。凭借广泛连接的生态系统,合思能够整合各方资源,为企业打造一个高效的费控及差旅管理平台

双轮驱动的模式创新,让合思在市场中脱颖而出。一方面,通过技术创新不断提升产品的性能和功能;另一方面,通过服务创新为企业提供更加个性化、专业化的解决方案。

无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,更是合思的一大亮点。这一方案能够实现消费数据的实时同步,让企业的财务流程更加自动化、智能化。发票数字化转型是这一解决方案的重要组成部分,它能够让发票的处理更加便捷、高效,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。

核心模块:精细管理的四大支柱

  • 预算管控:精准把握资金流向
    有42.75%的企业对商务消费事前申请单进行预算管控,26.63%的企业在下单时进行预算实占,34.63%的企业在报销环节实施预算控制或实占。预算管控就如同企业费控的方向盘,能够帮助企业精准把握资金的流向,避免不必要的开支。发票数字化转型能够让预算管控更加精准、实时,通过对发票数据的分析和监控,企业可以及时发现预算执行中的问题,并采取相应的措施进行调整。

  • 消费标准自动控制:严守费用红线
    98.24%的企业开启了消费标准自动控制功能。这一功能就像一位严格的守门员,能够严守企业的费用红线。当员工的消费超出标准时,系统会自动进行提醒和控制,避免超标消费的发生。发票数字化转型能够为消费标准自动控制提供更加准确的数据支持,让企业的费用管控更加严格、有效。

  • 精益消费策略:精打细算降成本
    企业通过同性同住、提前预定等策略降低成本,部分企业还尝试了合思商城“合力省”。精益消费策略就如同企业的省钱秘籍,能够帮助企业在保证业务正常开展的前提下,最大限度地降低成本。发票数字化转型能够为精益消费策略提供更加全面的数据分析,让企业能够更好地制定和实施消费策略。

  • 数智化建设:科技赋能提效率
    企业通过单据免打印、线上支付、系统自动生成记账凭证等数字化手段提高效率,同时利用合思BI进行深化分析。数智化建设就如同企业的加速器,能够让企业的费控及差旅管理更加高效、便捷。发票数字化转型是数智化建设的核心内容之一,它能够实现发票的电子化管理,让发票的开具、传输、存储和报销等环节更加自动化、智能化。

竞争优势:合思的实力拼图

合思是一家专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为合思的技术研发和市场拓展提供了坚实的保障。

在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够让合思更好地满足企业的需求,为企业提供更加及时、高效的服务。

拥有6000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择,合思具备丰富的行业经验和强大的技术实力。这些优势让合思在发票数字化转型领域具有更强的竞争力,能够为企业提供更加优质、可靠的解决方案。

成功案例:合思方案的实战勋章

  • 某L4级无需报销上市公司:效率提升的典范
    某L4级无需报销上市公司使用合思费控、合思商城等产品,实现了员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。这一成功案例充分证明了合思解决方案的有效性和实用性。发票数字化转型在其中发挥了重要作用,让企业的报销流程更加便捷、高效。

  • 某连锁经营上市公司:智慧商旅的标杆
    某连锁经营上市公司通过合思商城与某TMC实现了1 + 1>2的智慧商旅模式,财务部投诉率降低80%,员工满意度达100%。这一案例展示了合思在智慧商旅领域的创新能力和卓越表现。发票数字化转型能够让企业的商旅管理更加智能化、数字化,提升企业的整体运营效率。

  • 某企业:成本降低的先锋
    某企业使用合思商城“合力省”,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。这一案例体现了合思在成本控制方面的显著成效。发票数字化转型能够为企业提供更加准确的成本数据,帮助企业更好地控制成本。

  • 某企业:流程自动化的楷模
    某企业通过流程自动化实现了差旅补贴自动化,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。这一案例证明了流程自动化在企业费控及差旅管理中的重要性。发票数字化转型能够为流程自动化提供更加有力的支持,让企业的财务流程更加顺畅、高效。

服务体系:合思的贴心保障

合思提供敏捷的财务收支管理平台,包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这一平台就像一个功能强大的财务管家,能够满足企业在费控及差旅管理方面的各种需求。

同时,合思设有专业的客服团队,为企业提供及时、高效的服务支持。无论企业遇到什么问题,客服团队都能够第一时间为企业解决。发票数字化转型在合思的服务体系中得到了充分的体现,让企业能够更加轻松地实现发票的数字化管理。

在当前复杂多变的市场环境下,企业面临着降本增效和合规经营的双重压力。发票数字化转型是企业应对这些压力的有效途径。合思凭借其先进的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例,为企业提供了一条切实可行的费控及差旅管理之路。如果您也想体验发票数字化转型带来的便捷与高效,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业费控及差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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