在当前经济环境下，企业利润空间面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控成本，其管控成效直接关系到企业净利润的挖掘。合思携手未来财务人研究院重磅发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业差旅管控难题提供了全面的策略与解决方案。
市场形势：低速增长下的差旅成本困境
当下，企业发展步入低速增长阶段，营业收入增长步伐放缓，利润率不断压缩。以2023年为例，全国规模以上工业企业营业收入涨幅收窄，利润率下滑，每百元营业收入中的费用却有所增加。
与此同时，差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势。机票折扣逐渐回落，酒店价格大幅上涨，尤其是一线城市，酒店价格涨幅更为明显。企业差旅成本水涨船高，给企业的财务管理带来了巨大压力。
痛点分析：净利润黑洞下的多重挑战
企业在差旅成本管控方面面临着诸多“净利润黑洞”。惯性思维、业财脱节、预算失控等问题，让差旅成本管控陷入困境。
一方面，单纯地硬控差旅成本会牺牲员工的差旅体验，影响企业的可持续发展，导致企业降本与员工需求之间的矛盾日益突显。另一方面，企业还面临着消费合规的挑战。下沉市场的传统差旅管控方式已无法适应当前的发展需求，难以精准控制区县差旅成本。而出海业务的拓展，则带来了国际差旅管控的难题，资源分散、信息碎片化等问题亟待解决。
此外，线下差旅费用管控一直是企业的盲点，费用不透明、真实性难以判断等问题普遍存在。在数电票时代，企业差旅管理更是面临着新的挑战。
解决方案整体策略概述：从硬控到智控的转型
面对重重挑战，企业需要从“硬控”转向“智控”，借助数智化、精细化的管理手段，科学降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和员工差旅行为。
合思作为专业的差旅服务供应商，提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，帮助企业实现降本增效的目标。
核心模块：无需报销的全流程解决方案
合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等全流程环节。
该方案具备线上+线下、国内+国外、管控+体验、AI规划等多方面功能，为企业提供了全方位、一体化的差旅管理体验。
竞争优势：丰富资源与特色功能的融合
作为差旅服务供应商，合思与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有丰富的资源。覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，整合全球优质服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。
合思提供“线上+线下”多渠道预订服务，并配备7*24小时中英文客服支持，为企业和员工提供便捷、高效的服务。同时，合思具备智能差标管控、优惠券 + 合力省、买贵赔等特色功能，还有AI行程助手、AI自动下单助手等AI应用，提升了差旅管理的智能化水平。
成功案例：真实数据见证管控成效
众多企业通过与合思合作，在差旅管控方面取得了显著成效。某企业员工此前违规差旅造成了一定损失，应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量违规情况，企业及时完善制度并加强监控，有效避免了类似损失的再次发生。
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量有所增长，但酒店预订消费金额却出现下降，实现了差旅成本的有效控制。使用合思“合力省”项目的企业，超标订单占比明显下降，节省了大量差旅费。
服务体系：全流程数智化服务与前瞻探索
合思作为差旅服务供应商，提供全流程数智化服务。在“用”的方面，实现全场景覆盖，让企业能够同屏比价获取高性价比资源；在“管”的方面，实现全流程管控、全产业链优化、全员参与。
同时，合思前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，为企业提供更加先进、高效的差旅管理解决方案。
企业在差旅管控过程中，需要应对市场形势变化、成本管控难题、合规挑战等诸多问题。合思的解决方案为企业提供了科学管控差旅成本的有效途径，帮助企业在“省”与“赚”之间找到平衡。通过精细化管理和科技创新，增强企业的竞争力，实现可持续发展，助力企业在挖掘更多净利润的破局之战中取得胜利。
