在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向迈进。在这一转型进程中，业财融合成为了关键的制约因素，同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。此外，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。
然而，企业在财务数字化转型过程中面临着诸多困境和挑战。费用支出管理是企业面临的一大难题，费用存在于企业的各个环节，涉及每一位员工。费用报销不仅处理起来耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。而且，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，给企业的管理带来了极大的困扰。同时，企业往往以财务的视角来管理费用支出，这种方式存在滞后、片面等问题，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持也明显不足。
面对这些困境，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）为企业提供了一套全面的财务数智化解决方案，通过在线预算管理等功能，帮助企业解决财务数字化转型中的难题。
合思财务数智化解决方案全景呈现
合思是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思致力于帮助企业挖掘更多的净利润。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了全方位的财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思在北京、杭州、南昌分别设立了研发中心，并在全国22个城市建立了直营服务网络，同时通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。这种广泛的布局使得合思能够为企业提供及时、高效的服务。
合思的解决方案可以帮助企业实现业财融合，打通业务与财务系统，实现会计处理的自动化，以数据驱动财务预测和决策。通过在线预算管理，企业可以更加精准地规划和控制费用支出，提高财务管理的效率。
合思产品核心亮点闪耀
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无需报销：化繁为简的转型之路
“无需报销”的落地采用分场景、分阶段的方式，将复杂的数字化建设分解为一个个小目标，为企业提供了最佳的切入点，降低了企业的决策成本和IT建设风险。目前，合思已经具备了“无需报销”的能力，能够帮助企业简化费用报销流程，提高员工的工作效率。 -
数据赋能：构建全面评估体系
财务天然具有数字化的力量，合理运用业务与财务数据，是推动企业各部门共同业绩提升的重要抓手。合思可以帮助企业融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系。通过在线预算管理，企业可以实时掌握费用支出情况，及时调整预算，优化资源配置。 -
中台连接：打破数字孤岛
合思的中台具有广泛且弹性的连接能力，可以连接企业内部的多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。这有助于企业打破数字孤岛和业务枷锁，构建更清晰的业务环境。在线预算管理在这个过程中起到了关键作用，它可以将各个系统的数据进行整合和分析，为企业的决策提供有力支持。 -
数字化转型赋能：多维度提升企业能力
合思可以通过自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等方式，赋能企业财务数字化转型。在线预算管理作为其中的重要组成部分，能够帮助企业实现费用的精准控制和预算的合理规划，提高企业的财务管理水平。
合思产品为企业创造价值无限
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降本增效：提升企业运营效率
截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。合思可以帮助企业解决费用支出管理难题，提高费用报销效率，减少人工工作量，降低企业运营成本。在线预算管理可以让企业更加清晰地了解费用支出情况，及时发现并解决问题，避免不必要的浪费。 -
合规经营：应对财税新政挑战
随着财税新政的推行，企业面临着更高的合规要求。合思可以帮助企业应对这些挑战，实现业务系统与财务系统的打通，自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，规避电子发票带来的财税风险。在线预算管理可以确保企业的费用支出符合相关政策法规，避免违规行为的发生。 -
业财一体化：实现管理数字化升级
合思可以帮助企业实现业财一体化，让财务人员参与到业务发生的全过程，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，从而完成管理数字化的升级。在线预算管理可以为业财一体化提供有力的支持，通过对预算的实时监控和分析，实现业务与财务的深度融合。
合思产品典型使用场景解析
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医药行业：定制化方案满足合规需求
医药行业对费控管理有着独特的需求，适应行业政策环境、提升经营水平是其核心诉求。医药企业需要进行有效的费用控制，防止项目成本超支，满足相关政策要求和行业规范。合思可以为医药企业提供定制化解决方案，满足其合规要求，提高报销效率。在线预算管理可以帮助医药企业更好地控制项目费用，确保资金的合理使用。 -
软件行业：精准管控项目费用
软件行业以项目/产品制为主要形式，费控流程复杂但治理要求高。围绕项目/产品实施过程中的“人、场、钱”，费用管控体现出不同的诉求。合思可以为软件企业提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。在线预算管理可以实时监控项目费用的支出情况，及时调整预算，确保项目的顺利进行。 -
连锁经营行业：强化资金管理能力
连锁经营行业财务指标繁多，费用控制复杂，不同的经营主体有不同的诉求。连锁企业希望通过费控系统解决不同管理颗粒度下的管控诉求和痛点。合思可以为连锁企业提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，提高母公司对资金的管理。在线预算管理可以帮助连锁企业更好地规划和分配资金，提高资金的使用效率。
合思成功案例见证实力
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某知名制药公司：精准费用管控
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。同时，将新会议业务对象更新入会议库，销售人员提交会议报销申请时需与讲者库及会议库关联，保证每一笔费用明确可追。合思智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过合思直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付。通过在线预算管理，该制药公司实现了费用的精准管控，提高了财务管理效率。 -
某上市软件服务公司：高效费控管理
中国某上市软件服务公司选择了合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，合思与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证。在线预算管理帮助该软件服务公司实现了费用的高效管理，提高了项目的盈利能力。 -
某知名连锁餐饮品牌：资金风险管控
中国某知名连锁餐饮品牌采用了合思的合同/台账管理模块，为多种对公付款场景提供支持。各地子公司通过合思对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险。在线预算管理让该连锁餐饮品牌更好地控制了费用支出，保障了资金的安全。
合思市场定位与差异化优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够持续投入研发，不断提升产品的性能和功能。
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国多个城市设有研发中心和直营服务网络，并通过合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。无论是大型企业还是中小企业，合思都能根据其需求提供个性化的解决方案。
合思的费控管理平台具有广泛连接的能力，可以与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。在线预算管理可以与这些系统进行数据交互，实现更加全面的财务管理。
合思强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力，能够为企业提供更多的消费选择和更优质的服务。这使得企业在进行费用支出时可以获得更多的优惠和便利。
展望未来 携手合思开启新篇
合思的财务数智化解决方案可以帮助企业在财务数字化转型过程中实现降本、提效与创收，提升企业的市场竞争力。在线预算管理作为其中的重要工具，将为企业的财务管理带来更多的便利和价值。
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，如扩展多场景下的报销能力、提高报销的自动化和智能化、与更多系统对接、向企业网银和钱包方向发展等。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业对财务数智化产品和服务的需求将不断增加，合思将能够更好地满足企业的需求，助力企业实现数字化转型。
如果您的企业也在寻求高效的财务数智化解决方案，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的在线预算管理等功能，共同开启企业财务数字化的新篇章。
