在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化的需求愈发迫切。以动力源为例，它在应用合思财务数字化解决方案后，实现了效率提升300%的惊人转变，报销周期从原本的4周大幅缩短至1周以内，人员成本更是节约了约50%。这些显著成效无疑为企业带来了巨大的价值，同时也为众多企业提供了发票管理实践分享的优秀范例。
动力源：行业先锋的财务困境
动力源成立于1995年，它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源业务聚焦多板块，拥有广泛的客户群体，其产品更是应用于众多国家重点建设项目。2022年，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，即便如此优秀的企业，也面临着诸多财务难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式存在诸多弊端。多系统操作体验差，员工需要在不同系统中频繁切换，耗费大量时间和精力。手工录入不仅效率低下，而且合规性难以保证。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，导致财务决策缺乏及时有效的支持。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁复，进一步加剧了财务工作的难度。在发票管理实践分享中，动力源的这些困境是许多企业共同面临的问题。
合思方案：量身定制的财务破局之法
合思针对动力源的具体问题，提供了一套包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的综合性解决方案。在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。它将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，使得人员信息能够及时准确地在财务系统中体现。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了业务数据与财务数据的无缝对接。
在产品应用上，合思推出了无需报销的创新模式。让员工因公消费免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，有效避免了不必要的费用支出。系统连接能力强，打破了数据流转壁垒，使得各个环节的数据能够流畅地流通，提高了工作效率。这种创新模式在发票管理实践分享中具有重要的借鉴意义，为企业解决了发票管理中的诸多难题。
显著成效：财务数字化带来的全新变革
应用合思解决方案后，动力源收获了显著的成效。效率提升300%，这一数据直观地反映了合思方案的强大威力。报销周期大幅缩短，从4周缩减至1周以内，让员工不再为漫长的报销流程而烦恼。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。
员工方面，填报时间缩短，报销流程简化，因公消费无需垫资，提高了员工的工作积极性和满意度。财务部门则实现了更合规的费控和更统一的结算。从手动制作单据到智能制单，大大提高了财务工作的准确性和效率。在管理层面，实现了事中控制 – 事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供有力支持。这些成效在发票管理实践分享中是非常有价值的经验，为其他企业提供了明确的方向。
高度认可：携手共进迈向新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始。未来，双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也为双方的长期合作奠定了坚实的基础。在发票管理实践分享中，动力源与合思的合作模式值得企业借鉴，共同探索更适合自身的财务数字化之路。
动力源与合思的合作已经取得了显著成效，未来双方有望继续深化合作，共同探索更多财务数字化的可能。如果你也希望提升企业财务效率，实现降本增效，不妨考虑合思的财务数字化解决方案。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它为企业带来的改变，开启属于你的发票管理实践分享之旅。
