连锁零售企业数字化转型:鸣鸣很忙集团合规差旅管理流程实践

在数字化浪潮席卷的当下,连锁零售企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何实现降本增效,提升企业的核心竞争力,成为了众多企业关注的焦点。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入探讨其在数字化转型中借助合思解决方案,构建合规差旅管理流程,实现降本增效的成功经验。

连锁零售企业数字化转型:鸣鸣很忙集团合规差旅管理流程实践
在数字化浪潮席卷的当下,连锁零售企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何实现降本增效,提升企业的核心竞争力,成为了众多企业关注的焦点。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入探讨其在数字化转型中借助合思解决方案,构建合规差旅管理流程,实现降本增效的成功经验。

一鸣惊人:客户简介

鸣鸣很忙集团,宛如连锁零售行业中的一颗璀璨明星,专注于线下专业零食领域。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,精准满足大众对于零食的刚性需求。在竞争激烈的零食市场中,鸣鸣很忙集团凭借着广泛的门店布局和独特的经营策略,赢得了消费者的青睐,成为了行业内的佼佼者。

荆棘满途:业务背景现状与痛点

  • 强加盟模式下的标准化之需
    鸣鸣很忙集团选择“强加盟”模式推进业务,这种模式要求企业实现门店的标准化落地,以确保品牌形象和服务质量的一致性。为此,集团构建了一套高效的门店运营体系,涵盖了从商品采购、库存管理到销售服务的各个环节。然而,在财务管理方面,尤其是财务报销流程,却成为了企业发展的瓶颈。

  • 低效报销流程的重重困境
    集团月均数十万的差旅费,由于差旅报销与申请脱节,给财务复核带来了巨大的压力。财务人员需要花费大量的时间和精力去核对每一笔费用,确保其合规性。同时,众多的门店使得发票审核和回收工作变得异常繁琐,发票的真实性和完整性难以保证。此外,私车公用管控薄弱,公里数难以核查,导致费用支出存在一定的漏洞。这些问题不仅影响了财务工作的效率,也增加了企业的运营成本。

拨云见日:解决方案

  • 无需报销:差旅成本合理收缩
    为了解决上述痛点,鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案通过先进的技术手段,实现了差旅无需报销,成本合理收缩。员工在进行差旅申请时,系统自动进行费标、差标校验,确保申请的合规性。因公消费免垫资,员工无需再为垫付费用而烦恼,差旅补贴也能自动计算,统一对账、结算。同时,系统支持在线开票、多账户独立核算,大大提高了差旅管理的效率。

  • 统一管理:发票审核回收无忧
    合思解决方案还实现了门店发票的统一回收管理。员工只需将发票放入发票袋中,无需贴票、打印报销单,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。

  • 精细核算:私车公用管控升级
    在私车公用管控方面,合思解决方案采用了自动化精细核算的方式。员工报销时自动关联汽车,行程中可灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。同时,通过AI风控助手识别异常操作,有效防止了费用支出的漏洞,提升了私车公用的管控水平。

步步为营:实施过程与步骤

  • 差旅管理:移动端申请便捷高效
    在差旅管理方面,员工通过移动端进行差旅申请,操作简单便捷。系统自动进行费标、差标校验,确保申请的合规性。在消费过程中,员工因公消费免垫资,直接由系统进行结算。差旅补贴自动计算,统一对账、结算,支持在线开票、多账户独立核算。整个差旅流程实现了数字化、自动化,大大提高了工作效率。

  • 发票管理:免贴票免打印高效准确
    发票管理是财务报销流程中的重要环节。合思解决方案采用发票袋归集发票,员工无需贴票、打印报销单,发票自动与单据关联。收票后,通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。整个发票管理流程实现了自动化、智能化,减少了人工操作的误差,提高了发票审核的准确性和效率。

  • 私车公用:自动计算灵活管控
    私车公用管控是企业管理中的一个难点。合思解决方案通过先进的技术手段,实现了私车公用的自动计算和灵活管控。员工报销时自动关联汽车,行程中可灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。同时,通过AI风控助手识别异常操作,有效防止了费用支出的漏洞,提升了私车公用的管控水平。

硕果累累:取得的成果与效益

  • 高周转率:企业运营效率提升
    引入合思解决方案后,鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着企业能够更快地将商品推向市场,减少库存积压,提高资金使用效率。

  • 成本降低:采购流程精细化管理
    采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕,全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低30%。这不仅降低了企业的运营成本,也提高了企业的盈利能力。

众口交赞:客户评价与反馈

鸣鸣很忙集团认为,数字化是业务发展的基石。合思解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,使其能够拥抱更简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了显著提升,释放了更多的时间和精力用于业务拓展。企业对合思解决方案的效果非常满意,并表示将继续与合思合作,推动企业的数字化转型。

扬帆起航:鼓励与呼吁

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的市场需求。数字化转型已成为企业发展的必由之路。鸣鸣很忙集团的成功案例为我们提供了一个可借鉴的范例。我们鼓励更多的连锁零售企业像鸣鸣很忙集团一样,积极拥抱财务数智化变革,选择合思的解决方案,构建合规差旅管理流程,挖掘企业净利润,唤起增长新动能。如果您也想体验合思解决方案的魅力,不妨现在就免费试用,开启企业数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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