在当今数字化浪潮风起云涌，国家财税新政如春风拂面般推行的大背景下，企业财务数字化转型宛如时代的巨轮，势不可挡。北京合思信息技术有限公司，以下简称“合思”，宛如一颗璀璨的明星，作为为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业在这一转型浪潮中保驾护航，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，优化费用控制流程。
市场形势洞察：财务智能化征程中的关键隘口
当前，国内企业已跨越会计电算化和财务信息化的阶段，正昂首阔步迈向财务智能化的新征程。在这个过程中，业财融合成为了横亘在企业面前的关键制约点。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如为企业铺设了一条通往业财一体与费控管理的平滑道路。同时，处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费用控制流程的优化成为企业发展的必然要求，费控报销最终将迈向“无需报销”的理想境界。
痛点剖析：费用管理的重重迷雾
企业在费用支出管理方面，宛如置身于一片迷雾之中，存在着诸多难题。费用报销处理耗时耗力，就像沉重的枷锁，拖累着企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占比不断提升，使得企业的负担愈发沉重。费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差等问题，如同乱麻一般，让企业管理者头疼不已。传统的费用管理模式多从滞后的财务视角出发，无法及时预警业务风险，对前端业务的支持犹如杯水车薪。此外，企业一般纯手工或依靠OA系统以及财务系统实现对费用支出的管理，就像在沙滩上建楼，无法精准搭建费控管理的功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化，严重影响了费用控制流程的顺畅性。
解决方案策略：全方位财务数智化服务蓝图
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，为客户勾勒出一幅全方位财务数智化服务的宏伟蓝图。通过提前布局财务数字化，合思帮助企业打通业务系统与财务系统之间的壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，让企业能够在新旧政策的过渡中平稳航行，优化费用控制流程。
核心模块探秘：费控与中台的强大力量
合思的敏捷财务收支管理平台包含费控管理、财务中台等核心模块。费控管理根据自动化程度分为L1 – L5五个层级，就像五级台阶，逐步实现从手工报销到高级无需报销的转变，为企业提供了最佳的切入口，降低了企业决策成本与IT建设风险。财务中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，为费用控制流程的优化提供了强大的技术支持。
竞争优势彰显：合思的独特魅力
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其平台具有强大的广泛连接能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。合思强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力。同时，向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界，为优化费用控制流程提供了坚实的保障。
成功案例分享：多行业的璀璨光芒
合思在多个行业都闪耀着成功的光芒。在医药行业，为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程，优化了该企业的费用控制流程。在软件行业，为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，提高公司员工的报销审批效率、削减平台的运维成本并提升与内部OA软件的协同性。在连锁经营行业，为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，降低审核风险，提高审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险，让费用控制流程更加科学合理。
服务体系保障：全方位的贴心呵护
合思拥有完善的服务体系，通过直营服务网络和合作伙伴，为客户提供全方位的服务支持。在项目实施过程中，能够根据企业的需求和特点，提供定制化的解决方案，就像为企业量身定制的一件精美衣裳。在售后阶段，持续为客户提供技术支持、系统维护和升级等服务，确保客户能够顺利使用平台并获得良好的体验，让企业的费用控制流程始终保持顺畅。
在企业财务数字化转型的大趋势下，合思凭借其先进的技术、丰富的行业经验和完善的服务体系，为企业提供了全面、高效的财务数智化解决方案。通过解决企业在费用管理、业财融合等方面的痛点，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，优化费用控制流程。未来，合思将继续紧跟市场趋势，不断创新和优化产品与服务，为更多企业的发展贡献力量。如果您想体验合思带来的优化费用控制流程的卓越效果，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新征程。
