在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理面临着诸多挑战。如何实现精细化的企业费用监督，提升财务效率，成为众多企业亟待解决的问题。北京动力源科技股份有限公司借助合思的解决方案，成功实现了财务数字化转型，为企业费用监督带来了显著的提升。下面，让我们一起来了解这个成功案例。
科技先锋动力源
北京动力源科技股份有限公司创立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。多年来，动力源凭借其卓越的技术和创新能力，在行业内树立了良好的口碑。
传统管理困境突显企业费用监督难题
随着企业的不断发展，动力源面临着日益复杂的财务需求。传统的财务管理方式在企业费用监督方面显得力不从心，难以满足精细化闭环管理和降本增效的要求。传统模式下，费用报销流程繁琐，信息传递不及时，导致企业费用监督难以有效实施，无法及时发现和解决费用支出中的问题，影响了企业的财务健康和运营效率。在这样的背景下，动力源迫切需要进行财务数字化转型，以提升企业费用监督的效能。
合思方案打造企业费用监督利器
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台。该平台涵盖了差旅申请、商旅线上订购、审核对账等功能模块，同时还具备发票管理、资金支付、预算管控、智慧财务等强大功能。通过这些功能的协同作用，合思的解决方案为动力源提供了全面、高效的企业费用监督手段，实现了费用管理的数字化和智能化。
系统嵌入开启企业费用监督新征程
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，合思打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一举措使得动力源的企业费用监督更加实时、精准，有效避免了费用支出的漏洞和风险。
显著成效见证企业费用监督提升
在合思解决方案的助力下，动力源取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。这些数据充分证明了合思解决方案在企业费用监督方面的强大功效，有效助力动力源降本增效、合规经营。通过精准的企业费用监督，动力源能够更好地控制成本，优化资源配置，提升企业的核心竞争力。
客户认可彰显企业费用监督价值
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。这充分体现了合思在企业费用监督方面的专业能力和服务水平，赢得了客户的信任和认可。动力源的成功案例也为其他企业提供了借鉴，展示了合思解决方案在企业费用监督方面的巨大价值。
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，提升企业费用监督效能，进而提升企业效率和效益，不妨选择合思。合思将为你提供专业、高效的解决方案，让有限的资源发挥更有效的作用。快来拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com免费试用，了解更多关于企业费用监督的解决方案吧！
