在企业数字化转型的浪潮中，合思凭借其卓越的差旅管理服务，成功助力动力源实现了效率的显著提升与成本的大幅节约，推动企业财务数字化转型迈向新的高度。接下来，让我们深入了解这一成功合作案例。
动力源：行业先锋的转型挑战
动力源，作为北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。历经多年发展，它已拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达3000人。
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着诸多挑战。在财务数字化转型方面，传统的管理模式已难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的需求。如何在保证业务正常运转的同时，实现财务流程的高效、透明和合规，成为了动力源亟待解决的问题。而差旅管理服务作为企业运营中的重要环节，其数字化转型的需求也尤为迫切。
合思方案：无需报销的一站式旅程
合思为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业的差旅管理服务带来了全新的变革。
在事前规划方面，合思建立了实时风控体系。该体系能够有效拦截不合规费用，从源头上确保费用支出的合理性。例如，在员工进行差旅预订时，系统会根据企业的预算和政策，自动对预订行为进行审核，一旦发现超出预算或不符合规定的情况，会及时进行提醒和拦截。
结合数电票新模式，消费后系统会自动获取发票，并智能绑定费用。在员工完成差旅消费后，系统会自动识别并获取相关发票信息，无需员工手动操作。同时，系统会将发票与对应的费用进行智能绑定，确保费用的准确记录。
统一对账结算后，系统会自动入账，并生成记账凭证，最后实现自动归档。这一系列流程的自动化处理，大大提高了财务工作的效率，减少了人工操作带来的错误和风险。
此外，合思费控打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。通过将不同部门、不同业务环节的系统进行整合，实现了数据的实时共享和流通，让企业能够对费用支出进行全面、实时的监控和管理。合思商城则聚合了供应链资源，为企业提供智能差旅和企业消费管理方案。在差旅管理服务方面，合思商城提供了丰富的供应商选择，能够满足企业不同的差旅需求。
显著成效：效率飞升与成本锐减
在合思差旅管理服务的助力下，动力源取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着原本需要花费大量时间和精力完成的工作，现在能够在更短的时间内高效完成。
人员成本节约了50%，这得益于合思方案的自动化处理和流程优化，减少了人工操作的需求，降低了人力成本。员工报销周期也从原本的较长时间缩短了3周，极大地提高了员工的满意度。
合思费控使差旅等多场景消费数据能够自动采集流转，让费用支出变得合规透明。通过对消费数据的实时监控和分析，企业能够及时发现问题并进行调整，确保费用支出符合企业的政策和预算。合思商城帮助企业实现了消费全场景覆盖，无论是机票预订、酒店住宿还是餐饮消费，都能够在商城中一站式完成。同时，商城还实现了预算与差旅的动态管理，以及消费数据的可视化分析。企业可以根据这些数据，对差旅政策和预算进行优化，提高资源的利用效率。
企业反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的差旅管理服务给予了高度评价。企业表示，面对复杂多变的业务需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源的全球化业务。
在全球化业务拓展过程中，动力源面临着不同国家和地区的政策差异、文化差异以及业务流程的复杂性。合思的差旅管理服务能够根据企业的实际情况，灵活调整解决方案，满足企业在不同场景下的需求。无论是跨国差旅的预订和管理，还是不同地区费用标准的设置，合思都能够提供个性化的服务，确保企业的差旅管理工作顺利进行。
未来展望：深化合作持续创新
展望未来，动力源与合思有望进一步深化合作。合思将根据动力源的业务发展，不断优化差旅管理服务解决方案。随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将持续投入研发，为企业提供更加先进、更加贴合需求的解决方案。
在财务数字化领域，合思将助力动力源持续创新，提升其在全球市场的竞争力。通过不断引入新的技术和理念，优化业务流程，合思将帮助动力源实现更加高效、透明、合规的财务管理，为企业的发展提供有力支持。
如果您的企业也想实现财务数字化转型，提升效率、降低成本，不妨选择合思的差旅管理服务，开启免费试用，体验高效财务管理新征程。
