在当今竞争激烈的商业世界里，财务数字化已然成为企业提升竞争力的关键要素。鸣鸣很忙，作为一家在零食连锁行业熠熠生辉的企业，通过与合思紧密合作，在费用优化策略的探索中取得了令人瞩目的成效，成功实现降本增效，在市场中脱颖而出。
客户背景：零食连锁巨头的挑战征途
鸣鸣很忙集团，宛如零食连锁行业的一颗璀璨明星，专注于线下专业零食领域。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数突破10000家，构建起庞大的商业版图。
然而，在这高效的门店运营体系背后，却隐藏着诸多亟待解决的难题。费用优化策略在此时显得尤为重要。差旅报销与申请脱节，如同两条平行线，难以交汇，使得财务复核工作压力如山。门店数量众多，发票审核和回收工作犹如一场艰难的战役，耗费了大量的人力和精力。私车公用管控薄弱，公里数核查困难重重，如同迷雾中的道路，让人难以看清真相。这些问题如同绊脚石，阻碍着企业的进一步发展。
解决方案：合思打造费用优化策略良方
面对鸣鸣很忙的困境，合思为其量身定制了无需报销解决方案，这一方案成为了企业解决问题的关键法宝，也成为了费用优化策略的核心体现。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，如同为差旅费用管理加上了一道精准的阀门，让费用支出更加合理、高效。合思的解决方案使得差旅费用得到了有效的控制，为企业节省了大量的资金。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入。合思如同一位高效的管家，将发票审核和回收工作进行了精细的规划和管理，实现了高效收票核票，让企业在发票管理上更加轻松自如。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。合思的智能系统如同一位精准的会计师，能够自动计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和错误，让费用核算更加精准、高效。
成效与成果：费用优化策略带来的华丽转身
在合思的助力下，鸣鸣很忙在费用优化策略的实施中取得了显著的成效，实现了华丽转身。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。合思的解决方案让督导人员能够更加高效地完成巡店工作，及时发现问题并解决问题，推动了门店标准化的快速实施。
财务数字化为企业年节约成本5000万，拥有可指导业务动作的财务报表。费用优化策略的实施，让企业的财务状况得到了极大的改善，节约了大量的成本。同时，精准的财务报表为企业的业务决策提供了有力的支持。
从提交到归档，门店报账至多24h，且零食周转率平均15天。高效的报账流程和快速的零食周转率，让企业的资金流转更加顺畅，提高了企业的运营效率。
客户反馈：对费用优化策略的高度赞誉
鸣鸣很忙相关人员对合思的解决方案给予了高度认可。费用优化策略解决了以往财务报销流程中的诸多痛点，让员工能更专注于业务，提升了工作效率和体验。
员工们纷纷表示，合思的解决方案让他们从繁琐的报销工作中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到业务拓展中。财务人员也对合思的系统赞不绝口，认为其高效的功能和精准的核算为他们的工作带来了极大的便利。
未来合作与展望：深化费用优化策略之旅
双方有望在未来进一步深化合作，在财务数字化方面持续探索创新，进一步提升企业的精细化管理水平和市场竞争力。
费用优化策略将成为双方合作的核心，不断优化和完善。合思将继续发挥自身的技术优势和专业能力，为鸣鸣很忙提供更加优质的解决方案。鸣鸣很忙也将积极配合，共同推动企业的发展。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙与合思的成功合作案例为行业提供了可借鉴的经验。如果你也想提升企业的财务数字化水平，实现降本增效，不妨与合思联系，免费试用合思的费用优化策略解决方案，开启属于你的财务数智化转型之旅。
