在当今竞争激烈的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一步。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其在旅行支出控制方面取得了显著成效。
动力源：行业先锋遭遇财务难题
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的先驱，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。公司业务广泛，聚焦多个板块，其产品在国家重点建设项目中广泛应用。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，随着企业的发展壮大，动力源在财务管理方面遇到了诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳，手工录入难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后，无法及时为企业决策提供支持。而且，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体流程繁琐，这使得旅行支出控制成为了一项艰巨的任务。
合思方案：开启动力源财务变革之门
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了一套全面的解决方案。这套方案以合思费控为核心，融合了合思商城、合思BI和开放平台，为动力源的财务管理带来了全新的变革。
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系统集成：打破信息孤岛
合思在系统集成方面下足了功夫。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控进行同步，确保人员信息的准确性和及时性。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了数据的实时共享。通过这些操作，打破了各系统之间的信息孤岛，为企业的财务管理提供了更全面、准确的数据支持。 -
产品应用：无需报销体验升级
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账，发票明细自动绑定，凭证自动生成并一键归档。这一系列操作大大简化了报销流程，提高了工作效率。
此外，系统的连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，使得动力源可以根据自身需求灵活扩展系统功能，进一步提升旅行支出控制的能力。
显著成效：动力源财务焕新颜
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在旅行支出控制和整体财务管理方面取得了显著成效。
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效率提升：报销周期大幅缩短
员工报销周期从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项，减少了资金占用的压力，同时也提高了员工的满意度。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，企业在财务管理方面实现了降本增效。 -
消费优化：员工体验全面升级
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。在因公消费时，可以进行多渠道同屏比对，全场景无需垫资。这不仅为员工提供了更便捷的消费体验，也有助于企业控制旅行支出，实现成本优化。 -
财务合规：审批与结算更智能
财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务管理的准确性和效率都得到了显著提升。企业可以更好地监控每一笔旅行支出，确保资金的合理使用。 -
全程管控：经营数据实时掌握
合思的解决方案帮助动力源实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。企业可以实时了解经营数据，及时调整策略，做出更明智的决策。在旅行支出控制方面，企业可以根据预算情况合理安排出行计划，避免不必要的支出。
客户心声：合思服务赢得认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的信任和认可。
携手未来：合思引领财务数字化新征程
合思凭借其强大的财务数字化解决方案，帮助动力源解决了诸多财务痛点，尤其在旅行支出控制方面表现出色，实现了显著的降本增效。未来，双方有望进一步深化合作，推动动力源在财务数字化道路上持续前进。
如果您的企业也面临类似的财务挑战，不妨考虑合思的解决方案。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，开启财务数字化转型之旅，提升旅行支出控制能力，为企业的发展注入新的动力。
