在消费市场的激烈竞争中，连锁零售业正处于从增量时代迈向存量时代的关键转型期。当下，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足，连锁零售企业面临着前所未有的压力。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理水平仍较为落后，不少企业还依赖手工操作或简单的信息化系统。这种传统方式存在数据处理速度慢、准确性低等明显问题，而且缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场反应迟缓。然而，企业也逐渐意识到，现金流是企业生存和发展的关键，成本控制更是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。因此，从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，成为连锁零售业的必然选择，而财务数智化解决方案也应运而生。
合思全流程方案赋能连锁零售
合思深入洞察连锁零售业的痛点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程财务数智化综合解决方案。该方案旨在赋能企业管理决策，深度挖掘企业净利润。
这一解决方案实现了多角色提效。业务终端的店长、区域经理等人员，能够更加专注于业务开展，减少繁琐财务事务的干扰；运营中台的品牌营销、电商运营等角色，也能借助系统提升工作效率；管理决策层则可以通过精准的数据支持，做出更科学的决策。
在业财数据采集方面，方案覆盖了连锁门店的各个环节，从开店阶段的筹备工作，到日常运营的各项事务，再到异常处理的及时应对，以及零售营销中的品牌活动、营销推广、新媒体营销等环节，都能实现高效的数据采集，让企业及时掌握业务动态。
通过费用处理、数据分析和BI呈现，方案实现了数据对业务决策的有力赋能。在费用处理上，能够进行发票核验、费标校验等操作，确保费用的合规性；数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI等数据，为企业深入了解经营状况提供支持；BI呈现则以直观的方式展示数据，帮助企业挖掘潜在的净利润。费控与报销的关系在这个过程中得到了充分体现，通过合理的费控，确保报销的合规性和合理性，同时通过报销数据的分析，进一步优化费控策略。
合思方案核心功能优势凸显
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人员如同“业财翻译官”，他们能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思拥有这样一批专业的财务人才，他们深入了解连锁零售业的业务特点，能够为企业提供精准的财务分析和决策支持。
体系是财务数字化的骨架。合思构建了贯穿业财流程的分析体系，这个体系确保了数据的准确性、及时性和完整性，并且能够让数据在各个环节之间顺畅衔接流转。通过完善的体系，企业能够实现财务数据与业务数据的深度融合，为企业的精细化管理提供有力支撑。
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合连锁零售业本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。这意味着企业在实施财务数智化的过程中，不会出现业务与财务“两张皮”的现象，而是能够实现业务与财务的协同发展。
工具是财务数字化的皮肤。合思将财务数字化成果呈现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状，并及时做出科学决策。这种可视化的工具，让企业管理者无需具备专业的财务知识，就能轻松掌握企业的财务状况和经营情况。费控与报销的关系在这些核心功能中相互交织，费控为报销提供规则和约束，报销为费控提供数据反馈，共同推动企业财务数智化的发展。
合思方案应用案例成效显著
合思的财务数智化解决方案在连锁零售业已经取得了众多成功案例。
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，极大地解放了巡店督导等高频出差和报销人员的精力。同时，实现了门店发票的统一回收管理，让企业能够拥抱自动化精细核算。上线半年后，采购成本同比降低30%，这一显著成效充分证明了合思方案在成本控制方面的强大能力。费控与报销的关系在这个案例中得到了很好的体现，通过优化报销流程和加强费控管理，企业实现了成本的有效降低。
COMMUNE幻师作为“以餐入酒”的餐饮直营连锁企业，引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过“门店税前利润报表”，企业能够驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。这一案例展示了合思方案在提高财务效率和优化经营决策方面的重要作用。费控与报销的紧密结合，让企业在报销环节实现了高效管理，同时通过费控策略的调整，为企业节约了大量成本。
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略。这体现了合思方案在提升企业运营效率和精细化管理方面的价值。费控与报销的协同作用，让企业在费用管理和业务发展之间找到了平衡。
可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控和BI，搭建了SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营，产出“日利润报表”，保障了合理化精细分析，实现了业财有机连接和数据驱动决策。这一案例展示了合思方案在数据分析和决策支持方面的强大能力。费控与报销的数据为模型的搭建和分析提供了基础，而精细化的分析又进一步优化了费控和报销策略。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书明确指出，财务数字化是连锁零售业精细化运营的必由之路。合思为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其在财务数智化领域的强大实力。
合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。公司拥有广泛连接的生态和成熟的解决方案，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供优质的服务和支持。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过合思的财务数智化解决方案挖出企业的净利润，激发新的增长动能。费控与报销的关系在合思的解决方案中得到了完美融合，为企业的财务管理和业务发展提供了有力保障。现在就点击免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业降本增效、合规经营和利润增长的新征程！
