在消费存量时代，连锁零售业面临诸多挑战。流量红利消退，传统运营方式让企业渐入“无利润区”。在当前经济环境下，企业亟需精细化运营和财务数智化转型。实时报销管理作为财务数智化的关键一环，能助力连锁零售企业提升运营效率、降低成本、辅助科学决策。
运营困局亟待破局
连锁零售业运营粗放问题凸显，成本控制难度大。以钟薛高为例，尽管销售成绩亮眼，却一直未能盈利，还欠款近9亿。多数企业的财务管理仍依赖手工或简单信息化系统，导致数据处理缓慢、准确性低，决策也相对滞后。
同时，消费者经营投入的有效性难以评估，产品利润核算不清晰，营销活动ROI测算延迟等问题，严重制约着企业的发展。传统的报销管理模式繁琐低效，无法满足企业精细化运营的需求，实时报销管理成为解决这些问题的关键。
合思方案全面赋能
合思为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖连锁门店业财管理和全域营销ROI提升等方面。通过有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化。实时报销管理在其中发挥着重要作用，贯穿整个业务流程。
核心功能亮点突出
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多角色协作提效
为业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策层提供支持，让各角色更专注于业务开展。实时报销管理简化了报销流程，使各角色在费用处理上更加高效，提升了整体协作效率。 -
业财数据高效采集
覆盖连锁门店（包括直营与加盟）的开店、日常运营和异常处理，以及零售营销（实体与网络）的各类活动。通过实时报销管理，企业能够及时掌握业务动态，确保数据的准确性和及时性。 -
数据驱动业务决策
进行费用处理（如发票核验、费标校验等）、数据分析（如多维业务台账、门店经营ROI等）和BI呈现，深度挖掘企业净利润。实时报销管理提供了准确的费用数据，为数据分析和决策提供有力支持。
用户收益显著提升
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运营效率大飞跃
减少了财务报销流程的繁琐。例如，零食很忙实现了差旅无需报销、门店发票统一回收管理；极物思维集团店长费用提报至归档至多24小时。实时报销管理让报销流程更加便捷高效，节省了大量时间和精力。 -
成本控制显成效
极物思维集团通过数据分析将门店人工成本率从25%降至21%，节省4000 – 5000万/年；零食很忙采购成本同比降低30%。实时报销管理有助于企业精准控制成本，提高盈利能力。 -
决策支持更科学
提供准确及时的财务数据，支持企业科学决策。烤匠通过财务数据指导业务决策，可孚医疗通过日利润报表操盘全域营销。实时报销管理为企业决策提供了可靠的数据依据，使决策更加精准。
典型场景深度覆盖
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连锁门店业财精细管理
涵盖选址、装修、开业、经营、监督和闭店等环节，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。实时报销管理在门店运营的各个环节都发挥着重要作用，确保费用的合理支出和利润的最大化。 -
全域营销ROI精准提升
解决企业营销活动中数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，一套体系贯通业财流程，随时掌握业务ROI。实时报销管理让营销费用的管理更加透明，提高了营销活动的效果和投资回报率。
客户成功案例见证
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鸣鸣很忙的报销变革
旗下零食很忙引入合思实时报销管理解决方案，解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，提升了报销体验，降低了采购成本。 -
COMMUNE幻师的效率提升
极物思维集团通过合思费控等系统，提高了店长报销效率，实现1小时付款、当天关账；通过数据分析优化门店经营策略，降低人工成本。实时报销管理让企业的财务管理更加高效。 -
烤匠的人效升级
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效；财务精细化经营分析指导业务动作，提升了业务与财务协作效率。实时报销管理为企业的发展注入了新的动力。 -
可孚医疗的数智运营
可孚医疗搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营；通过日利润报表保障合理化精细分析，实现数据驱动决策。实时报销管理为企业的数字化运营提供了有力支持。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思凭借其专业的解决方案和众多成功案例，能帮助企业有效应对挑战，挖掘净利润。实时报销管理作为其中的核心功能，将为企业带来全新的运营体验和竞争优势。如果您也想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨免费试用我们的实时报销管理解决方案，开启财务数智化之旅。
