合思助力动力源财务数字化转型,多维度费用分析开启降本增效新篇章

在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。动力源作为我国电源行业的先驱者,在应用合思财务数字化解决方案后,实现了效率的大幅提升、报销周期的显著缩短以及人员成本的有效节约。而这一切的背后,多维度费用分析发挥了至关重要的作用。

合思助力动力源财务数字化转型,多维度费用分析开启降本增效新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于财务数字化转型的需求愈发迫切。动力源作为我国电源行业的先驱者,在应用合思财务数字化解决方案后,实现了效率的大幅提升、报销周期的显著缩短以及人员成本的有效节约。而这一切的背后,多维度费用分析发挥了至关重要的作用。

动力源:行业翘楚的转型挑战

动力源成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来,其业务广泛聚焦于多个板块,拥有众多知名客户,产品应用场景丰富多样。2011年,动力源开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而,在转型过程中,企业面临着诸多难题。

大量自研系统难以整合,导致多系统操作体验不佳,数据分散在各个系统中,难以实现有效的流通和共享。传统手工报销模式更是弊端丛生,业务报销模式复杂,组织架构流程繁复,员工在报销过程中需要花费大量的时间和精力。多维度费用分析的缺失,使得企业无法精准地掌握费用的流向和使用情况,给财务管理带来了巨大的挑战。

合思方案:解锁数字化转型密码

合思为动力源量身定制了一套全面的财务数字化解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。通过系统集成,合思将动力源HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行同步,实现了数据的实时共享和流通。

合思还提供了无需报销的模式,让员工在因公消费时免垫资、免开票。这种模式不仅提升了员工的消费体验,还提高了报销的效率。同时,合思系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒,为多维度费用分析提供了坚实的数据基础。通过对费用数据的多维度分析,企业能够深入了解各项费用的构成和使用情况,为成本控制和决策提供有力支持。

成效显著:效率提升成本节约

应用合思解决方案后,动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计的工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。

员工填报时间缩短,报销流程得到了简化,因公消费无需垫资,员工的工作积极性得到了极大的提高。财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。管理层能够通过多维度费用分析实时了解企业的经营数据,进行高效决策,为企业的发展提供了有力的支持。

客户心声:合作开启美好未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对企业复杂的需求,合思总能在第一时间解决问题。合作只是服务的开始,未来还要结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。多维度费用分析将在这个过程中发挥更加重要的作用,帮助企业更好地应对全球化业务带来的挑战。

携手前行:共赴全球化征程

未来,动力源将继续与合思合作,结合自身业态和组织变化,进一步发挥合思财务数字化解决方案的优势。多维度费用分析将助力企业在全球化业务发展中,更加精准地掌握费用情况,实现成本的有效控制和资源的优化配置。

如果你的企业也面临着类似的财务数字化难题,不妨选择合思,体验其专业的解决方案。通过多维度费用分析,为企业降本增效、合规经营和低碳运营助力。现在,你可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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