合思助力企业财务数字化转型实现降本增效

在企业发展的征程中,财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思作为专业的财务透明化工具,凭借其卓越的解决方案,助力企业解决财务数字化转型中的难题,实现降本增效。

合思助力企业财务数字化转型实现降本增效
在企业发展的征程中,财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思作为专业的财务透明化工具,凭借其卓越的解决方案,助力企业解决财务数字化转型中的难题,实现降本增效。

客户简介:电源行业的上市先锋

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,这份荣誉彰显了其在行业内的领先地位。

公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,凭借出色的产品质量和服务,成为多家国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,这不仅体现了企业的实力,更凸显了其在国家发展中的重要作用。2022年3月,动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。

业务背景:庞大架构下的转型挑战

动力源拥有约2400名员工,旗下有8家子公司,在全国设立了30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路,自建了多个系统。然而,随着企业的发展,这些系统逐渐暴露出问题。整体流程复杂,系统之间存在较高的壁垒,给企业的财务管理带来了诸多困扰。

转型痛点:系统弊端尽显

  1. 操作体验与合规难题
    员工在进行申请单提交时,需要在各系统间频繁切换,操作体验极差。报销数据需要财务手工录入,发票验真等工作也依赖手工操作,这使得基础工作耗时过多,效率低下。而且,手工录入的方式很难保证合规性,增加了企业的财务风险。
  2. 系统割裂与信息滞后
    报销信息分散在多个系统中,导致财务制度难以有效落地。数据报表依赖手工统计,管理者无法实时掌握企业的财务数据,这使得决策缺乏及时性和准确性。
  3. 业务复杂与稽核繁琐
    动力源业务覆盖面广,业务人员高频出差,报销事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。支付方式多样,也增加了财务管理的难度。
  4. 流程繁复与信息难统一
    总部和分公司的出差申请方式不同,业务流程难以统一,操作重复。这不仅增加了员工的工作量,还难以保证信息的一致性,影响了企业的运营效率。

解决方案:合思打造一体化路径

  1. 系统集成:数据互通的桥梁
    合思作为财务透明化工具,将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。这样一来,不同系统之间的数据实现了互通,打破了数据壁垒,为企业的财务管理提供了更全面、准确的数据支持。
  2. 无需报销:高效合规的新模式
    合思推出的无需报销模式,让业务人员因公消费免垫资、免开票。消费过程受到申请单和差标的管控,确保消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式大大简化了报销流程,提高了工作效率,同时也保证了财务的合规性。
  3. 连接能力:打破数据流转壁垒
    合思凭借Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。通过强大的系统连接能力,合思打破了数据流转的壁垒,实现了数据的高效流通。

实施过程:逐步推进的转型之路

在与动力源的合作过程中,合思逐步完成系统集成、功能配置和测试等工作。通过不断的调试和优化,确保解决方案能够顺利实施。每一个环节都经过精心规划和严格把控,为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。

成果效益:显著提升的企业价值

  1. 效率飞升:报销周期大幅缩短
    应用合思财务透明化工具后,动力源的效率提升了300%,报销周期从原来普遍的4周缩短至1周以内。这一巨大的变化,让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度,同时也提升了企业的运营效率。
  2. 成本节约:人员工作量大减
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的基础工作中解放出来,能够将更多的精力投入到财务管理和分析中,为企业的决策提供更有价值的支持。
  3. 员工体验优化
    对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费无需垫资,减轻了员工的经济压力,提高了员工的工作积极性。
  4. 财务管控升级
    财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,降低了基础工作压力,提高了财务工作的准确性和效率。
  5. 管理全程掌控
    合思帮助动力源实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,摆脱了传统费控的“盲盒”模式,为企业的决策提供了更科学、准确的依据。

客户评价:高度认可的合作体验

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的高度认可和信任。

众多像动力源这样的企业在合思财务透明化工具的助力下,成功实现了财务数字化转型,取得了显著成效。如果您的企业也面临类似的财务数字化难题,不妨选择合思,让我们携手为您的企业降本增效、合规经营和低碳运营提供有力支持。现在,您可以免费试用合思财务透明化工具,亲身体验其带来的便捷与价值。

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captaincaptain
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