在当今消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营方式的弊端日益凸显。此时，财务数智化转型成为了该行业提升竞争力、挖掘净利润的关键途径。合思作为财务数字化服务的领导者，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，对行业现状进行深入剖析，并提供了切实可行的解决方案。
市场风云：连锁零售的新挑战
连锁零售市场近年来呈现出一定的增长态势。然而，传统的人工管理模式却难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式存在诸多问题，比如数据处理速度慢、准确性低，导致决策滞后。随着市场环境的不断变化，连锁零售业必须从粗放式增长模式向精细化增长模式转变，优化企业费用管控流程，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
痛点剖析：连锁零售的困境之殇
- 运营风险：陷入“无利润区”
传统运营方式让企业面临着步入“无利润区”的风险。以某些品牌为例，虽然取得了一定的销售成绩，但实际却从未盈利，甚至欠款规模巨大。这表明，企业在运营过程中，需要更加注重成本控制和利润挖掘，优化企业费用管控流程，避免陷入利润困境。 - 消费者经营迷雾
企业在消费者经营方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。在缺乏精准数据分析的情况下，企业的投入可能无法得到相应的回报，导致资源的浪费。因此，优化企业费用管控流程，通过数据驱动来评估消费者经营的效果，显得尤为重要。 - 产品运营难题
企业难以判断产品作为最小业务单元是否盈利，也不清楚产品毛利润能否覆盖间接成本。这使得企业在产品决策上缺乏依据，可能导致资源的不合理分配。通过优化企业费用管控流程，对产品成本和利润进行精细化分析，能够帮助企业做出更明智的产品决策。 - 营销活动困局
营销活动成本分析延迟，难以测算收益率，企业可能会陷入为营销而营销的怪圈。在这种情况下，营销投入可能无法带来实际的销售增长和利润提升。因此，优化企业费用管控流程，实时监控营销活动成本和收益，能够让企业的营销活动更加精准有效。 - 财务数据盲区
老板常常关注业务团队的“利润报告”，却忽略了业务开展中的费用和成本，无法看到真实的经营情况。同时，财务分析时效性低，传统会计事后算账的模式难以满足连锁零售业快速决策的需求。优化企业费用管控流程，实现财务数据的实时采集和分析，能够让企业管理者及时掌握真实的经营状况，做出更准确的决策。
解决方案：财务数智化的整体策略
财务数字化并非一蹴而就的事情。要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
– 人才：财务数智化的灵魂
人才是财务数智化的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。优秀的财务人才能够从海量的数据中发现有价值的信息，帮助企业优化企业费用管控流程，制定合理的发展战略。
– 体系：财务数智化的骨架
体系是财务数智化的骨架，它确保数据能够准确、及时、完整地流转。完善的财务体系能够规范企业的财务管理流程，提高数据的质量和可靠性，为企业的决策提供坚实的基础。通过优化企业费用管控流程，建立健全的财务体系，能够让企业的财务管理更加高效有序。
– 业务：财务数智化的血肉
业务是财务数智化的血肉，它将业务过程与数据有机结合起来。在企业的日常运营中，业务活动产生大量的数据，通过对这些数据的分析和利用，能够优化企业费用管控流程，提高业务效率和效益。例如，通过对销售数据的分析，企业可以了解市场需求，调整产品策略，提高销售业绩。
– 工具：财务数智化的皮肤
工具是财务数智化的皮肤，它为管理者提供直观、可量化的决策依据。先进的财务管理工具能够帮助企业实时监控财务状况，分析财务数据，预测财务趋势。通过优化企业费用管控流程，选择合适的财务管理工具，能够让企业的财务管理更加科学、精准。
核心模块：解锁净利润的关键
- 连锁零售业综合解决方案：全流程赋能
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策。通过费用处理、数据分析和BI呈现，深入挖掘企业净利润。该解决方案能够优化企业费用管控流程，提高企业的运营效率和决策准确性。 - 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理
覆盖门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店的各个阶段，该解决方案都能优化企业费用管控流程，确保门店的运营成本得到有效控制，利润得到最大化提升。 - 全域营销ROI提升解决方案：精准营销增效
将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI，优化营销投入，提高营销效果。通过优化企业费用管控流程，实现营销活动的精细化管理，能够让企业的营销投入得到最大程度的回报。
竞争优势：合思的独特魅力
合思成立于2014年，是专精特新企业，累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。这些优势使得合思在优化企业费用管控流程方面具有强大的实力和丰富的经验，能够为连锁零售企业提供更加优质、高效的服务。
成功案例：实践出真知
- 鸣鸣很忙：业财融合降成本
旗下超10000家加盟门店，引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，实现业财融合，年节约成本5000万。通过优化企业费用管控流程，鸣鸣很忙提高了财务管理效率，降低了运营成本，实现了企业的可持续发展。 - COMMUNE幻师：提效降本显成效
坚持直营连锁模式，通过合思费控等系统，提高了报销效率，实现当天关账。还通过数据采集和分析，降低了门店人工成本率，节省大量成本。优化企业费用管控流程，让COMMUNE幻师在成本控制和运营效率方面取得了显著的成效。 - 烤匠·麻辣烤鱼：协作共赢促发展
财务团队通过提供门店利润报表指导业务决策，引入合思费控产品释放店长精力，提高门店人效，实现业务和财务的有效协作。优化企业费用管控流程，促进了烤匠·麻辣烤鱼业务和财务的协同发展，提升了企业的整体竞争力。 - 可孚医疗：数据驱动精运营
利用合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，通过日利润报表保障精细分析，实现数据驱动决策。优化企业费用管控流程，让可孚医疗在互联网营销方面更加精准有效，提高了企业的市场竞争力。
服务体系：专业保障贴心服务
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时感谢众多参与访谈调研的企业支持，还有专门的内容支持、业务支持和审阅校对人员。在全国多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等联系方式，方便企业咨询合作。合思的专业服务体系能够为企业提供全方位的支持，确保企业在优化企业费用管控流程的过程中得到及时、有效的帮助。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书深入剖析了连锁零售业的市场形势和痛点，提出了全面的财务数智化解决方案。合思凭借其专业的服务、强大的技术实力和丰富的成功案例，为连锁零售企业提供了可靠的财务数智化转型路径。如果你是连锁零售企业，希望优化企业费用管控流程，挖掘企业净利润，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，激发企业新的增长动能。
