在当今数字化浪潮席卷全球的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。尤其是在年度预算管理方面，传统财务模式已难以满足企业日益增长的需求。信息孤岛现象严重，导致数据流通不畅；效率低下使得预算编制和执行周期漫长；合规风险更是如影随形，时刻威胁着企业的稳定发展。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，在这样的背景下应运而生。合思深知企业在年度预算管理等财务领域的痛点，致力于凭借先进的技术和创新的解决方案，帮助企业突破传统束缚，实现财务数智化转型，为企业的年度预算管理注入新的活力。
创新模式构建财务新生态
合思以其独特的创新模式，构建了一个敏捷的财务收支管理平台，为企业的年度预算管理提供全方位支持。
合思拥有广泛连接的生态系统，能够整合各类资源，打破信息壁垒，实现数据的高效流通。这种广泛连接的生态，为企业的年度预算管理提供了丰富的数据来源，使得预算编制更加科学、准确。
双轮驱动的模式创新是合思的一大特色。一方面，通过技术创新不断提升平台的性能和功能；另一方面，深入了解企业需求，提供个性化的解决方案。在年度预算管理中，这种双轮驱动模式能够根据企业的不同特点和需求，定制专属的预算管理方案，提高预算管理的针对性和有效性。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是合思的核心优势之一。在年度预算管理中，该方案能够实现消费数据的实时采集和处理，减少繁琐的报销流程，提高资金使用效率。企业可以实时监控预算执行情况，及时调整预算安排，确保年度预算目标的实现。
基于这些优势，合思为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这些服务相互协同，形成一个有机的整体，为企业的年度预算管理提供了坚实的保障。在年度预算管理过程中，企业可以通过合思平台，对各项费用进行精细化管理，严格控制预算执行，避免超支现象的发生。
强大功能与优势赋能预算管理
合思具备多方面的核心功能与优势，这些功能和优势在企业的年度预算管理中发挥着重要作用。
合思拥有先进的PaaS平台，其中包含元数据驱动和自动化引擎等核心技术。在年度预算管理中，元数据驱动能够对预算相关的数据进行标准化处理，确保数据的一致性和准确性。自动化引擎则可以实现预算编制、审批、执行等流程的自动化，提高工作效率，减少人为错误。
合思付款功能强大，能实现连接型采购对账、收票、付款管理。在年度预算管理中，该功能可以帮助企业对采购费用进行严格控制，确保采购支出符合预算安排。通过与供应商的实时对账和结算，企业可以优化采购流程，降低采购成本，提高资金使用效率。
合思收款功能同样出色，可进行一站式销售开票、收款、对账管理。在年度预算管理中，及时准确的收款是确保预算收入实现的关键。合思收款功能可以帮助企业加快资金回笼，提高资金周转率，为年度预算目标的实现提供有力支持。
合思BI则可开展智能化财务收支经营分析。在年度预算管理中，通过对财务数据的深入分析，企业可以及时发现预算执行过程中的问题和潜在风险，为预算调整和决策提供依据。合思BI能够提供直观的报表和可视化分析，帮助企业管理层更好地理解预算执行情况，做出科学合理的决策。
合思的优势不仅体现在功能上，还体现在对企业不同角色的支持上。对于老板而言，合思能助力降本增效、辅助经营决策。在年度预算管理中，老板可以通过合思平台实时了解企业的财务状况和预算执行情况，做出明智的决策，确保企业的年度预算目标与战略目标相一致。
对于财务人员来说，合思可以释放工作压力，智能识别风险。在年度预算管理中，财务人员可以通过合思平台自动完成繁琐的预算编制、核算和分析工作，将更多的精力放在预算监控和风险预警上。同时，合思的智能风险识别功能能够及时发现预算执行过程中的异常情况，为财务人员提供决策支持。
对于员工而言，合思使他们省事省心，大部分消费场景无需报销。在年度预算管理中，员工可以更加便捷地进行消费，企业可以更好地控制费用支出。员工的消费数据实时上传到合思平台，财务人员可以及时进行核算和监控，确保消费符合预算规定。
此外，合思具备强大的数据连通能力，可连接发票平台、资金管理平台等多个平台，打破信息孤岛。在年度预算管理中，这种数据连通能力能够实现预算数据的实时共享和交互，提高预算管理的协同性和效率。企业可以根据实时数据调整预算安排，确保年度预算目标的顺利实现。
多元场景与案例见证预算成效
合思的应用场景丰富多样，在企业的年度预算管理中发挥着重要作用。
在消费场景方面，合思涵盖机场、用车、用餐等全场景聚合消费生态。在年度预算管理中，企业可以对各类消费场景进行统一管理和监控，确保消费支出符合预算安排。通过对消费数据的分析，企业可以优化消费策略，降低成本，提高资金使用效率。
在业务场景方面，合思包括销售合同、采购合同等开放的业财连接生态。在年度预算管理中，业财连接生态能够实现业务数据与财务数据的实时同步，确保预算编制与业务实际情况相匹配。企业可以根据业务合同的执行情况，及时调整预算安排，提高预算管理的准确性和有效性。
合思拥有众多成功案例，这些案例充分证明了其在企业年度预算管理中的成效。例如，动力源通过引入合思的解决方案，实现了效率提升和人员成本节约。在年度预算管理中，动力源借助合思平台优化了预算编制和执行流程，减少了人工干预，提高了工作效率。同时，通过对费用的严格控制，降低了人员成本，确保年度预算目标的实现。
徐福记在使用合思的解决方案后，差旅费用得到有效节约。在年度预算管理中，徐福记通过合思平台对差旅费用进行精细化管理，制定合理的差旅标准，加强对差旅申请和报销的审核。通过这些措施，徐福记降低了差旅费用支出，提高了资金使用效率。
中交水运规划设计院有限公司在档案管理方面取得了显著成效。在年度预算管理中，中交水运规划设计院有限公司利用合思的电子会计档案管理功能，实现了档案的数字化管理。这不仅提高了档案管理的效率，还降低了档案管理成本，为年度预算管理提供了有力支持。
汉威科技集团、中影股份等企业也借助合思实现了财务数字化转型，在年度预算管理方面取得了良好的效果。这些企业通过合思平台，实现了预算管理的信息化、智能化，提高了预算管理的水平和效率，确保了年度预算目标的实现。
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