在当今消费存量时代，连锁零售业正站在挑战与机遇的十字路口。财务数智化如同照亮前行道路的明灯，成为企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键路径。合思作为财务数字化服务的引领者，凭借敏锐的洞察力深入剖析连锁零售业需求，不仅发布了相关白皮书，还提供了全面且极具针对性的解决方案。而流程自动化工具在这一解决方案中扮演着至关重要的角色，为连锁零售企业的财务数智化转型注入强大动力。
连锁零售市场形势洞察
连锁零售市场近年来呈现出增长态势，然而传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前显得力不从心。当前，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性欠佳，决策也往往滞后。在未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理等将成为市场的主流趋势。流程自动化工具能够有效应对这些挑战，实现数据的快速准确处理，为企业决策提供有力支持。
连锁零售痛点深度剖析
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运营模式转型之困
从增量时代步入存量时代，企业以往的粗放增长模式已难以为继，迫切需要向精细化增长模式转变。以某知名连锁品牌为例，尽管取得了一定的销售成绩，但却一直未能实现盈利，且欠款规模不断扩大。这凸显了企业在运营模式上的问题，需要借助流程自动化工具优化运营流程，提升运营效率。 -
消费者运营难题
企业在消费者经营方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。缺乏有效的数据分析和评估手段，使得企业在消费者运营上陷入盲目。流程自动化工具可以帮助企业对消费者数据进行实时分析，准确评估投入产出比，为企业的消费者运营策略提供科学依据。 -
产品运营迷雾
企业不清楚产品作为最小业务单元的盈利情况，无法确定毛利润是否能够覆盖间接成本。这导致企业在产品运营上缺乏精准的决策依据，容易造成资源的浪费。流程自动化工具能够对产品的各项成本和收益进行精准核算，帮助企业清晰了解产品的盈利状况，从而优化产品运营策略。 -
营销活动运营困境
营销活动的ROI测算延迟，成本分析滞后，使得企业可能陷入盲目营销的怪圈。在市场竞争日益激烈的今天，企业需要快速准确地评估营销活动的效果，及时调整营销策略。流程自动化工具可以实现营销活动数据的实时采集和分析，帮助企业快速测算ROI，优化营销成本，提高营销活动的效果。 -
财务管理短板
财务数据的时效性要求越来越高，传统的会计事后算账模式已经无法适应企业的发展需求。在连锁零售业中，单据审批的时效性至关重要，财务缺乏业务导向，老板难以看到真实的经营情况，业财融合不足，财务数据与业务脱节。流程自动化工具可以实现财务流程的自动化，提高财务数据的时效性和准确性，促进业财融合，为企业的决策提供更有力的支持。
解决方案整体策略概览
财务数字化并非一朝一夕之功，要想取得良好的效果，需要深入理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。合思提供的连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等，都充分运用了流程自动化工具，赋能企业管理决策，挖掘企业净利润。
核心模块详解
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效引擎
该方案实现了多角色的提效，通过流程自动化工具实现业财数据的高效采集，为业务决策提供数据赋能。它涵盖了业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策层。流程自动化工具能够自动采集连锁门店（包括直营与加盟）和零售营销（实体与网络）各阶段的数据，并进行费用处理、数据分析和BI呈现，帮助企业实现精细化管理。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程利润挖掘
该方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过流程自动化工具构建UE模型，深入挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。流程自动化工具可以自动跟踪门店的各项运营数据，及时发现问题并提供解决方案，帮助门店提高运营效率和盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财流程贯通利器
该方案将台账与单据串联起来，通过流程自动化工具贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务ROI，优化营销资源配置。流程自动化工具能够实时分析营销活动的成本和收益，帮助企业快速调整营销策略，提高营销活动的投资回报率。
合思竞争优势凸显
合思作为专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这些都离不开流程自动化工具的支持。流程自动化工具为客户提供了全方位的财务数智化服务，实现了业务与财务的深度融合，提高了财务分析的时效性，降低了成本，提升了效率和管理水平。
成功案例见证
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鸣鸣很忙：成本节约典范
鸣鸣很忙引入合思的流程自动化工具和无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票管理和私车公用管控等问题。通过流程自动化工具实现了门店标准化落地，年节约成本5000万。流程自动化工具的应用，使得企业的管理更加高效，成本得到有效控制。 -
COMMUNE幻师：业财融合先锋
COMMUNE幻师通过合思的流程自动化工具和费控等系统，实现了店长费用的快速提报和归档，1小时付款、当天关账。通过数据采集、集成、融合和分析，实现了业财融合，降低了人工成本率，年节约成本4000 – 5000万。流程自动化工具帮助企业优化了财务管理流程，提高了财务工作效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精细化运营标杆
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为核算单位进行精细化经营分析，通过流程自动化工具提供月利润报表指导运营。引入合思的费控产品和流程自动化工具，释放了店长的精力，提高了门店人效。流程自动化工具为企业的精细化运营提供了有力支持。 -
可孚医疗：互联网营销精细化典范
可孚医疗通过合思的流程自动化工具和费控、BI搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。流程自动化工具产出日利润报表，保障了精细分析，提升了财务审核和报表产出效率。
服务体系保障
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，拥有专业的写作团队和调研团队。在全国多个城市设有服务网络，并通过合作伙伴覆盖广泛区域。企业可以通过400 – 105 – 6505电话咨询、www.hosecloud.com网站服务以及微信公众号服务获取相关支持。流程自动化工具的稳定运行离不开合思强大的服务体系保障。
合思针对连锁零售业的财务数智化解决方案，充分考虑了行业现状和痛点，通过核心模块的搭建和成功案例的验证，展现了其在提升企业竞争力、挖掘净利润方面的显著优势。在财务数字化的浪潮中，合思凭借流程自动化工具将持续助力连锁零售企业实现精细化运营和可持续发展。如果您想深入了解流程自动化工具为连锁零售财务数智化带来的变革，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型之旅。
