在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的技术和创新的解决方案，助力企业在合规报销策略上实现了重大突破，成功实现了财务数字化转型，达到了降本增效的目标。
客户风采：动力源科技的辉煌历程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，一路披荆斩棘，铸就了辉煌的成就。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。在长期的发展过程中，动力源不断追求卓越，为行业的发展做出了重要贡献。
业务痛点：传统管理的困境与挑战
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务需求。传统的管理方式在面对这些需求时，显得力不从心，难以满足精细化闭环管理和降本增效的要求。
在财务数字化转型的道路上，动力源遇到了诸多问题。信息孤岛的存在，使得各部门之间的数据难以共享，导致流程繁琐，效率低下。同时，传统的报销方式也存在着合规性难以保证的问题，给企业带来了潜在的风险。合规报销策略在这样的环境下，显得尤为重要。
合思妙策：创新科技打造财务新平台
合思深知动力源的困境，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。
其中，“无需报销”的解决方案更是一大亮点。它实现了消费即合规，采购即报销，让员工从繁琐的报销流程中解放出来，释放了人的创造力。合思的合规报销策略，为企业提供了一种全新的报销管理模式。
实施之路：逐步推进的数字化变革
合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，结合其全球化业务需求，利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，逐步推进财务数字化转型。
首先，合思连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，打破了信息孤岛，实现了数据的连通。这使得企业的财务数据能够实时共享，提高了决策的准确性和及时性。
其次，合思运用企业费控报销管理无需报销分级标准，帮助企业提升了财务数字化实践效率。通过合理的分级管理，企业能够更好地控制费用支出，确保每一笔报销都符合合规报销策略。
显著成效：效率提升与成本节约
经过一段时间的实施，动力源在合规报销策略上取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。
同时，企业实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控，全息数据自动流转，大幅降低了企业管理成本，挖掘了收益洼地。合规报销策略的实施，让企业的财务管理更加规范、高效。
客户赞誉：专业服务赢得高度认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，助力企业实现了精细化闭环管理和降本增效。
动力源表示，合思的合规报销策略为企业的发展提供了有力的支持，让企业在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
在当前经济环境下，如果您的企业也希望在财务数字化转型中取得突破，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思。合思的合规报销策略能够帮助您的企业优化财务管理流程，提高报销效率，确保每一笔报销都符合合规要求。
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