合思助力动力源实现人员差旅管理数字化转型

在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的范例,合思凭借其专业的解决方案,助力动力源在人员差旅管理等财务领域实现了卓越的数字化转型,取得了员工报销周期缩短、效率大幅提升、人员成本节约等显著成效。

合思助力动力源实现人员差旅管理数字化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是一个成功的范例,合思凭借其专业的解决方案,助力动力源在人员差旅管理等财务领域实现了卓越的数字化转型,取得了员工报销周期缩短、效率大幅提升、人员成本节约等显著成效。

动力源:行业先锋的转型困境

动力源,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务布局广泛,聚焦多板块发展。它拥有众多客户,产品更是广泛应用于众多国家重点建设项目,在行业内堪称先锋。然而,在2021年与合思合作之前,动力源在人员差旅管理等财务方面面临着诸多挑战。

企业拥有大量自研系统,这些系统却难以整合。多系统操作体验差,系统之间相互割裂,数据分散,这使得人员差旅管理的信息流通不畅。同时,业务覆盖面广导致报销模式复杂,组织架构复杂又让流程变得繁复。传统的手工报销模式弊端日益凸显,严重影响了企业的财务管理效率。

合思方案:开启转型新征程

面对动力源的困境,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,涵盖合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。在人员差旅管理方面,该方案发挥了巨大的作用。

在系统集成方面,合思将动力源的HR系统和BPM系统的相关数据与合思费控进行同步。这一举措打破了系统之间的壁垒,实现了数据的实时共享,为人员差旅管理提供了更加准确和全面的信息支持。

在产品应用上,合思实现了无需报销的创新模式。员工因公出差消费时,无需垫资、免开票,极大地减轻了员工的负担。同时,系统强大的连接能力,让整个人员差旅管理流程更加顺畅高效。

转型成效:降本增效显著提升

应用合思解决方案后,动力源在人员差旅管理等方面取得了令人瞩目的成效。员工报销周期由原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。

对于员工来说,填报时间大大缩短,报销流程得到简化。因公出差消费无需垫资,让员工能够更加专注于工作。财务审批有了充分的依据,费控更加合规,结算也更加统一。在人员差旅管理方面,企业实现了全程管控,能够实时了解企业的经营数据,为决策提供了有力支持。

客户评价:专业服务赢得信任

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对企业复杂的人员差旅管理等需求,合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务的发展。

未来展望:持续合作共创佳绩

未来,动力源与合思将继续深入合作。结合动力源的业务发展和组织变化,进一步优化财务数字化解决方案,尤其是在人员差旅管理方面。通过不断的改进和创新,提升企业的财务管理水平和运营效率,为企业的发展注入新的动力。

如果你所在的企业也面临着类似的人员差旅管理等财务数字化挑战,不妨考虑选择合思。合思将以其专业的解决方案和优质的服务,助力企业开启财务数字化转型之旅,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在就可以免费试用合思的解决方案,体验财务数字化转型的魅力。

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captaincaptain
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