在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业面临着诸多挑战，而财务数智化正成为企业降本增效、提升竞争力的关键因素。以鸣鸣很忙为例，这家线下专业零食连锁品牌，通过与合思携手，在采购报销管理方面取得了显著成效，为我们展示了财务数智化的强大力量。
鸣鸣很忙：连锁零售的发展困境
鸣鸣很忙旗下拥有两大知名品牌，全国门店总数超10000家，在连锁零售领域占据着重要地位。然而，在引入合思解决方案之前，企业在采购报销管理方面却遭遇了重重难题。
差旅报销流程如同一条缓慢的河流，效率极其低下。巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，常常陷入繁琐的报销流程中，花费大量时间填写表格、提交申请，严重影响了工作效率。发票审核回收更是难上加难，大量的发票需要人工逐一审核，不仅容易出错，还耗费了大量的人力和时间。私车公用管控也十分薄弱，车补计算不精准，导致成本难以有效控制。这些问题就像一颗颗绊脚石，严重影响了企业的运营效率和财务管理。
合思方案：解锁采购报销管理新密码
面对鸣鸣很忙的困境，合思提供了一套全面的无需报销解决方案，为企业的采购报销管理带来了全新的变革。
差旅无需报销是这套方案的一大亮点。员工可以通过移动端轻松完成申请，系统会自动进行费标差标校验，确保费用合规。因公消费免垫资，让员工无需再为垫付资金而烦恼，差旅补贴也能自动计算，大大提升了员工的报销体验。
门店发票统一回收管理也是方案的重要组成部分。通过发票袋归集发票，再进行自动验真查重，不仅提高了发票管理效率，还避免了虚假发票的风险。同时，方案还实现了拥抱自动化精细核算，能够自动计算车补金额，让企业的成本控制更加精准。
显著成效：采购报销管理质的飞跃
合思解决方案的实施，让鸣鸣很忙在采购报销管理方面取得了显著的成效与成果。
高频出差和报销人员得到了解放，他们不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，而是能够将更多的时间和精力投入到业务中。这不仅提升了员工的工作效率，也让员工对报销体验的满意度大幅提升。
财务数字化为企业带来了实实在在的经济效益。通过优化采购报销管理流程，企业年节约成本5000万。零食从“入仓”到“出售”的周转率平均缩短至15天，门店报账至多24小时就能完成。同时，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表，为企业的决策提供了有力支持。
高度评价：采购报销管理的理想之选
鸣鸣很忙相关人员对合思解决方案给予了高度评价。该方案让企业摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱了更加简单高效的业财融合模式。在这种模式下，企业的运营管理更加轻松、高效，员工能够更加专注于业务发展。
“合思的解决方案就像一把钥匙，打开了我们采购报销管理的新大门。”鸣鸣很忙的一位管理人员表示，“它让我们的财务管理更加规范、透明，也让我们在市场竞争中更具优势。”
深化合作：共探采购报销管理新未来
未来，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作，进一步挖掘数据价值，优化财务管理流程，提升企业的运营效率和市场竞争力。
双方将共同探索更多的业务场景，将合思的解决方案应用到更多的领域。通过数据的分析和挖掘，为企业提供更加精准的决策支持，推动企业实现更高质量的发展。
在当前经济环境下，连锁零售企业正面临着数字化转型的挑战，而采购报销管理作为企业财务管理的重要环节，其数智化升级显得尤为重要。合思的财务数智化解决方案已在鸣鸣很忙等企业取得了显著成效，为连锁零售企业提供了一个成功的范例。
如果您也是一家连锁零售企业，想要提升采购报销管理效率，降低企业成本，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业的数智化转型之旅。
