在当前企业经营的复杂环境中，降本增效始终是企业追求的目标。企业费用管理作为企业运营的关键环节，直接影响着企业的经济效益和发展前景。合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其强大的解决方案，为企业解决费控及差旅管理难题，成为企业费用管理的得力助手。通过对多家企业的案例研究，我们可以清晰地看到合思在企业费用管理中发挥的重要作用。
典型企业费用管理困境实录
在企业费用管理的道路上，不同规模和行业的企业都面临着各自的挑战。让我们走进几家具有代表性的企业，看看它们在费用管理方面所遭遇的困境。
有一家L4级无需报销的高端制造上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司。庞大的员工数量和复杂的组织架构，使得该企业的员工报销流程变得漫长而繁琐。员工需要花费大量时间在填写报销表单、收集发票等环节，体验感极差。同时，低价值的报销审核工作占据了财务人员大量的时间，使得他们无法将精力集中在更重要的财务管理工作上。此外，老板无法实时掌握业务数据，难以做出准确的决策，企业费用管理陷入了困境。
还有一家连锁经营上市公司，拥有5000多名员工和近400家门店。由于门店众多，分布广泛，员工满意度低成为了该企业面临的一大问题。财务核算工作更是费时费力，需要处理大量的报销单据和财务数据。随着企业规模的不断扩大，管理难度也日益提升，企业费用管理的效率和效果受到了严重影响。
另外，有一家员工数千名的企业，月均差旅GMV达80万以上。该企业的出差城市分散，且多为三四线城市。员工出差需要自己垫资报销，不仅增加了员工的资金压力，还容易出现报销不及时的情况。在偏远地区，发票难开的问题也给员工报销带来了很大的困扰。同时，企业对差旅成本缺乏有效的合规管控，导致差旅费用居高不下，企业费用管理面临着巨大的挑战。
合思定制化费用管理解决方案
面对这些企业在费用管理方面的困境，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为每家企业量身定制了专属的解决方案。
对于L4级无需报销的高端制造上市公司，合思提供了一系列核心功能，包括预算预占用、费用标准校验等。合思费控、合思商城等产品的应用，让员工可以在移动端进行申请，实现免垫资开票。财务人员则可以在月底进行一次对账入账的自动化操作，大大提高了工作效率。同时，合思的管理洞察与数据监测功能，助力企业实现差旅分析的标准化，让老板能够实时掌握业务数据，为企业费用管理提供了有力的支持。
对于连锁经营上市公司，合思商城无缝接入，为企业提供了更丰富的资源、更降本的出行选择和更丝滑的体验。通过合思商城，企业可以整合各类供应商资源，获得更优惠的价格和更好的服务。员工在进行差旅消费时，可以享受到更多的便利和实惠，从而提高了员工的满意度。财务核算工作也变得更加轻松高效，管理难度得到了有效降低，企业费用管理得到了显著改善。
对于月均差旅GMV80万以上的企业，合思商城打通了全流程，实现了消费即合规。在疫情放开后，酒店价格上涨给企业带来了很大的成本压力。合思推出了“合力省”政策，通过与酒店合作，为企业争取到了更优惠的价格。同时，合思对差旅成本进行了有效的合规管控，降低了超标订单的数量，使得企业的差旅费用得到了有效控制，企业费用管理更加科学合理。
合思方案助力企业费用管理显成效
经过一段时间的实践，合思的解决方案在这些企业中取得了显著的成效。
在L4级无需报销的高端制造上市公司，员工报销效率提升了300%。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，工作体验得到了极大的改善。财务人力成本降低了50%，财务人员可以将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。这一系列的变化，使得企业的费用管理更加高效，为企业的发展提供了有力的支持。
连锁经营上市公司的财务部投诉率降低了80%。员工对报销流程和服务的满意度达到了100%。这不仅提高了员工的工作积极性，也提升了企业的整体形象。财务核算工作的效率大幅提高，管理难度得到了有效控制，企业费用管理进入了一个新的阶段。
月均差旅GMV80万以上的企业，酒店单晚房费单价平均降低了37.8元，月酒店GMV环比下降了8.7%，超标订单数降低了32%。这些数据表明，合思的解决方案有效地控制了企业的差旅成本，提高了企业费用管理的效益。同时，流程自动化在差旅补贴管理中也取得了显著的成效。员工报销满意度提升了78%，差旅补贴手工报销减少了92%，会计审核时间节省了71%。这一系列的成果，充分证明了合思在企业费用管理方面的强大实力。
综上所述，合思凭借其全面的解决方案和显著的成果，为企业在费控及差旅管理方面提供了强大的助力。在未来，随着企业面临的降本增效压力持续存在以及低碳发展等政策趋势的推动，合思将继续以数字化、智能化技术为企业赋能，帮助企业实现可持续发展。如果您的企业也面临着类似的企业费用管理难题，不妨立即免费试用合思的服务，开启高效财务管理新篇章。
