在当今竞争激烈的商业环境中，专精特新企业正逐渐成为推动经济发展的重要力量。北京动力源科技股份有限公司作为其中的佼佼者，在财务数字化转型的道路上，与合思携手共进，借助自动化审批流程，成功解决企业痛点，实现了效益的显著提升。
客户风采：动力源的辉煌征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它不仅是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，更是在业务拓展上展现出强大的实力。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，多元化的业务布局使其在市场中占据了一席之地。2022年3月，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其技术实力和创新能力的高度认可。
业务困境：传统模式下的重重挑战
2011年，动力源敏锐地意识到财务数字化转型和业财融合的重要性，于是开启了自建多个系统的征程。然而，随着时间的推移，传统模式下的问题逐渐凸显。自动化审批流程在多系统操作中体验极差，员工需要在不同系统中来回切换，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散在各个系统中，信息滞后严重，导致管理者难以及时掌握企业的真实经营状况。动力源业务覆盖面广泛，报销模式复杂多样，再加上组织架构复杂，各主体流程繁复，使得财务管理工作变得异常艰难。
破局之钥：合思解决方案的神奇力量
面对动力源的诸多痛点，合思提供了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。通过系统集成，打破了数据孤岛，实现了各系统之间的数据流通和共享。自动化审批流程在这一解决方案中发挥了关键作用，无需报销的颠覆性模式重塑了商旅出行流程。员工无需再像以往那样繁琐地填写报销单据，系统自动完成审批流程，大大提高了工作效率。
实施路径：精准对接的步步为营
在实施过程中，合思采取了一系列精准的步骤。首先，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，确保人员信息的准确性和一致性。接着，把动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现业务数据的无缝对接。利用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，为自动化审批流程的顺利运行提供了坚实的技术保障。
成效卓著：看得见的效益提升
通过合思的解决方案和自动化审批流程的应用，动力源取得了显著的成果。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%，员工再也不用为漫长的报销等待而烦恼。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，企业在财务管理上实现了降本增效。更重要的是，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，管理者能够实时了解企业经营数据，为企业的决策提供了有力支持。
客户心声：高度认可的真诚反馈
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。未来，动力源还要继续结合自身的业态和组织变化，利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。自动化审批流程已经成为动力源财务管理中不可或缺的一部分，为企业的持续发展提供了强大动力。
众多像动力源这样的专精特新企业在合思的助力下，借助自动化审批流程实现了财务数字化转型，提升了企业效益。如果您的企业也面临类似的财务痛点，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受自动化审批流程带来的便捷与高效，为企业的发展注入新的活力。
