在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司作为合思的重要客户，正借助合思的在线差旅管理解决方案，实现财务数字化的华丽转身。接下来，让我们一同走进动力源与合思合作的精彩故事。
动力源：高端制造的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在高端制造领域熠熠生辉。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。
在当前经济环境下，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业期望通过精细化闭环管理实现降本增效，但复杂的业务场景和管理难题如同迷雾，阻碍着其前行的步伐。传统的财务管理模式在面对日益复杂的业务时，显得力不从心，效率低下、成本居高不下等问题逐渐凸显。
合思方案：点亮转型之光
合思为动力源量身定制了一套全面的在线差旅管理解决方案。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一条清晰的脉络，贯穿企业的财务管理流程。通过事前规划和实时风控体系，确保企业支出合规、安全、透明。每一笔费用都在严格的监控之下，杜绝了不必要的浪费和违规行为。
合思费控则实现了全流程数字化费控管理。从费用的申请、审批到报销，每一个环节都在数字化的轨道上高效运行。员工只需在系统中轻轻一点，即可完成繁琐的费用流程，大大提高了工作效率。
合思商城提供的全场景智能差旅管理，更是为企业的差旅活动带来了全新的体验。无论是机票预订、酒店住宿还是租车服务，都能在合思商城一站式完成。在线差旅管理解决方案让企业的差旅管理更加便捷、高效。
嵌入系统：携手共进的征程
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，这是一场携手共进的征程。实施过程犹如一场精心策划的战役，每一个步骤都至关重要。
首先是需求调研。合思的专业团队深入动力源内部，与各部门进行沟通交流，了解企业的实际需求和痛点。他们像一群敏锐的侦探，不放过任何一个细节，为后续的系统部署奠定了坚实的基础。
接着是系统部署。合思的技术人员凭借精湛的技术，将在线差旅管理解决方案与动力源的财务信息系统完美融合。他们如同技艺高超的工匠，精心雕琢每一个环节，确保系统的稳定运行。
人员培训也是不可或缺的一环。合思为动力源的员工提供了全面的培训，让他们熟悉新系统的操作流程。员工们如同初入学堂的学子，认真学习每一个操作技巧，为系统的顺利使用做好准备。
成果显著：效率与效益双提升
通过合思的在线差旅管理解决方案，动力源取得了显著的成果。效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期缩短3周。这些数据如同耀眼的光芒，照亮了动力源财务数字化转型的道路。
工作效率的大幅提升，让员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。成本的节约，为企业的发展提供了更多的资金支持。员工报销周期的缩短，提高了员工的满意度，增强了企业的凝聚力。在线差旅管理解决方案成为了动力源提升竞争力的有力武器。
客户认可：携手共赢的见证
虽然没有实际的客户评价反馈，但我们可以合理推测，动力源对合思解决复杂需求的能力表示认可。合思的在线差旅管理解决方案为动力源带来了降本增效和提升管理效率等诸多成果，这无疑会让动力源对此次合作感到满意。
双方的合作是一场共赢的盛宴。动力源借助合思的解决方案实现了财务数字化转型，提升了企业的竞争力。合思则通过与动力源的合作，积累了宝贵的经验，进一步完善了在线差旅管理解决方案。
行动号召：开启财务数智化之旅
如果您的企业也像动力源一样，面临着财务数字化转型的需求，不妨选择合思的财务数智化产品和服务。合思的在线差旅管理解决方案将为您的企业带来全新的体验，帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营。
