探索费用报销管理新方法,合思助力企业差旅降本增效

在当今竞争激烈的企业经营环境中,降本增效、合规经营始终是企业不懈追求的目标。疫情的阴霾逐渐散去,商旅消费市场呈现出全新的态势。企业既需要积极拓展业务版图,又要严格控制成本支出,面临着前所未有的双重挑战。

探索费用报销管理新方法,合思助力企业差旅降本增效
在当今竞争激烈的企业经营环境中,降本增效、合规经营始终是企业不懈追求的目标。疫情的阴霾逐渐散去,商旅消费市场呈现出全新的态势。企业既需要积极拓展业务版图,又要严格控制成本支出,面临着前所未有的双重挑战。

合思作为财务数智化领域的佼佼者,凭借其专业的产品和服务,为众多企业量身定制了有效的解决方案。接下来,我们将通过一家连锁经营上市公司的真实案例,深入了解合思在费用报销管理新方法上的卓越实践。

连锁巨头的差旅困境

这家连锁经营的上市公司规模庞大,拥有5000多名员工和近400家门店,月均差旅GMV超过50万。由于其独特的连锁经营模式,差旅需求异常旺盛。区域督导巡店、骨干店长培训以及招商部新店选址等工作,都离不开大量的差旅活动。

然而,该企业原合作的TMC却存在着诸多问题,严重影响了企业的差旅管理和费用报销效率。

其一,供应商对接有限。在旅游旺季,员工常常面临订不到酒店的尴尬局面。即便订到酒店,价格也往往超出了企业的差标。而在一些偏远地区,由于服务酒店未被覆盖,员工不得不自行垫资解决住宿问题,这不仅增加了员工的经济负担,也给费用报销带来了极大的不便。

其二,对账单问题频发。原TMC出具的对账单无法满足企业财务核算的要求,财务人员不得不进行二次人工整理。这一过程耗费了大量的时间和精力,使得财务工作效率低下,也增加了人为错误的风险。

其三,员工自主性受限。接入TMC后,员工的选择受到了极大的限制,导致内部投诉不断增加。与此同时,差旅费用却居高不下,给企业带来了沉重的经济负担。

在这样的困境下,企业急需一种新的费用报销管理方法,以解决差旅管理中的难题,实现降本增效的目标。

合思商城:开启智慧差旅新模式

合思敏锐地洞察到了该企业的痛点,为其提供了一套全新的解决方案——合思商城无缝接入模式。这种模式无需企业更换TMC供应商,却能实现1 + 1 > 2的资源互补,打造出智慧差旅的全新格局。

合思商城拥有丰富的资源,覆盖了国内2000多个县市区,拥有170多万家酒店资源。并且,它与各大酒店集团实现了线上直连,为员工提供了更丰富的选择。无论是旅游旺季还是偏远地区,员工都能在合思商城找到合适的酒店,彻底解决了酒店资源紧张和偏远地区出行的难题。

在机票预订方面,合思商城接入了国内40多家航司,并支持多个供应商同屏比价。系统会自动为员工推荐更低价的方案,从而有效节省了出差成本。

此外,合思商城与TMC商旅双平台接入,员工可以根据自己的消费标准、体验需求和价格偏好,自主选择更适合自己的供应商下单。这种开放共赢的模式,不仅提升了员工的满意度,也营造了积极健康的企业文化。

合思商城的出现,为企业带来了一种全新的费用报销管理新方法,让差旅管理变得更加高效、便捷和智能。

显著成效:降本增效与满意度双提升

合思商城的上线,给该企业带来了显著的成效。

在员工满意度方面,有了更多的订购选择后,员工的自主性大大提高。在旅游旺季,他们能够轻松在商城找到合适的酒店,机票价格也通过多平台比价变得更加便宜。员工们对差旅体验的满意度大幅提升,工作积极性也随之增强。

在财务方面,合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分,对账效率得到了极大的提高。财务投诉率降低了80%,企业的口碑也得到了大大提升。这不仅减轻了财务人员的工作负担,也提高了财务工作的准确性和规范性。

从该企业的案例可以看出,合思的解决方案为企业在差旅管理方面带来了质的飞跃,实现了降本增效和员工满意度的双提升。这充分证明了合思所提供的费用报销管理新方法的有效性和实用性。

未来趋势:数字化建设引领企业可持续发展

在未来,企业面临的降本增效压力将长期存在,低碳发展也将成为必然趋势。通过数字化建设,如合思提供的线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等,是企业实现降本增效、可持续发展的切实可行路径。

合思的数字化解决方案,不仅能够帮助企业优化差旅管理流程,提高费用报销效率,还能为企业提供精准的数据分析和决策支持。通过对差旅数据的深入挖掘和分析,企业可以更好地了解员工的差旅行为和消费习惯,制定更加科学合理的差旅政策,从而进一步降低成本,提高效益。

如果您的企业也面临着差旅管理等方面的难题,不妨尝试一下合思提供的费用报销管理新方法。现在,您可以免费试用合思的服务,开启降本增效之旅,让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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