在当今消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。企业亟需通过财务数智化转型实现精细化运营，深挖企业净利润。合思作为财务数字化服务的领导者，重磅发布《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为连锁零售企业提供了极具价值的参考与解决方案。下面让我们一起深入探究连锁零售业的现状、痛点以及合思给出的应对之策。
市场风云：连锁零售的变革之需
连锁零售市场近年来呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已渐渐难以跟上市场发展的步伐。当下，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或者简单的信息化系统。这就导致了数据处理速度缓慢、准确性不高以及决策滞后等一系列问题。
在当前经济环境下，社零增速有所下滑，企业面临着激烈的竞争压力和不断变化的市场环境。精细化运营成为了企业突破瓶颈的关键所在。传统的管理模式已经无法满足企业在新时代的发展需求，财务数智化转型迫在眉睫。费用归档与管理在这个转型过程中，能够确保财务数据的准确和高效处理，为精细化运营提供有力支撑。
痛点剖析：连锁零售的发展困境
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粗放运营：陷入“无利润区”之殇
部分企业采用粗放的运营方式，很容易陷入“无利润区”。就像钟薛高，虽然取得了一定的销售成绩，但却从未实现盈利，甚至欠款规模不断扩大。这种情况反映出企业在运营过程中缺乏有效的成本控制和利润规划，费用归档与管理的缺失使得企业无法清晰了解各项费用的支出情况，从而难以做出合理的决策。 -
精细化运营：路阻且长
在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面，企业面临着诸多难题。企业投入大量资金进行消费者经营，却难以评估其有效性。对于产品是否真正盈利，也缺乏准确的判断依据。营销活动的ROI测算往往延迟，这可能会导致企业错失最佳的决策时机，造成经济损失。而完善的费用归档与管理可以帮助企业对各项投入和产出进行精准分析，为精细化运营提供数据支持。 -
财务数据：沉睡的宝藏未被挖掘
老板所关注的业务“利润报告”往往不能反映企业的真实运营情况。业务团队在开展工作时，常常忽略费用和成本的控制，导致资金浪费，同时也忽视了成本的可优化空间。传统的会计事后算账模式已经无法适应企业的发展需求，连锁零售业对财务分析的时效性要求越来越高。通过有效的费用归档与管理，能够及时准确地记录和分析财务数据，让企业管理者随时掌握企业的财务状况。
破局之钥：财务数字化的整体策略
财务数字化是连锁零售业实现精细化运营的必由之路。合思认为，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。在这个过程中，费用归档与管理是财务数字化的重要环节，它能够确保财务数据的完整性和准确性，为整个数字化体系提供坚实的基础。
核心方案：全方位的解决之道
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连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧之旅
合思提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖了多角色提效、业财数据的高效采集以及数据赋能业务决策等方面，覆盖了连锁门店和零售营销的各个阶段和场景。在这个过程中，费用归档与管理贯穿始终，确保每一笔费用都能得到准确记录和合理分析，为企业的决策提供可靠依据。 -
连锁门店业财管理解决方案：门店全生命周期的护航者
该方案覆盖了门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店的运营过程中，费用归档与管理能够帮助企业对各项费用进行严格把控，降低运营成本，提高盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：精准营销的利器
合思将台账和单据串联起来，实现业财流程的一体化贯通。该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务的ROI。在营销活动中，费用归档与管理可以对营销费用进行详细记录和分析，帮助企业评估营销效果，优化营销策略。
优势尽显：合思的独特魅力
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技术与模式创新：引领财务数智化新风尚
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这种创新的模式使得费用归档与管理更加高效、便捷，能够大大提高企业的财务管理效率。 -
专业能力与资源：坚实的后盾保障
作为专精特新企业，合思成立以来累计融资超15亿元人民币。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的专业能力和丰富的资源，确保了企业在费用归档与管理等方面能够得到专业的支持和保障。
成功典范：实践见证实力
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鸣鸣很忙：业财融合的新突破
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了门店标准化落地过程中财务报销流程低效的问题。通过实现业财融合，企业提高了运营效率，降低了成本。在这个过程中，费用归档与管理实现了自动化和智能化，大大提高了财务工作的准确性和效率。 -
COMMUNE幻师：效率与成本的双赢
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，提升了报销效率，实现了1小时付款、当天关账。引入合思系统后，企业实现了数据的线上化和分析的可视化，降低了门店的人工成本。费用归档与管理的优化使得企业能够更好地控制费用支出，提高资金使用效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼：数据驱动决策
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表，指导业务决策。引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。费用归档与管理为企业提供了准确的财务数据，帮助企业做出科学的决策。 -
可孚医疗：精细化运营的标杆
可孚医疗通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。企业产出“日利润报表”，保障了合理化精细分析，实现了数据驱动决策。完善的费用归档与管理确保了各项数据的准确性，为企业的精细化运营提供了有力支持。
服务护航：专业团队的贴心陪伴
合思拥有专业的写作团队，其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，感谢所有参与访谈调研的企业支持，有内容支持、业务支持和审阅校对等人员保障报告的质量。公司在多地设有服务点，提供电话和网站等联系方式，方便企业咨询。专业的服务团队能够为企业在费用归档与管理等方面提供全方位的支持和指导。
《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》深入剖析了连锁零售业面临的市场形势和痛点，提出了全面的解决方案，并展示了众多成功案例。合思凭借其先进的技术、强大的专业能力和完善的服务体系，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了有力支持。
如果您是连锁零售企业的管理者，想要提升企业的财务管理水平，实现精细化运营，不妨免费试用合思的相关解决方案，开启企业财务数智化转型的新征程。
