在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为行业的佼佼者，在财务数字化转型的道路上与合思携手共进，通过数字化预算管理实现了降本增效的显著成果。接下来，让我们一同走进动力源的转型故事，探寻合思在其中发挥的重要作用。
动力源：行业先锋的数字化征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块。凭借卓越的产品品质和技术实力，动力源成为了多家国际知名企业的设备主流供应商，其产品更是广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月，动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
旧路困境：传统管理模式的重重挑战
早在2011年，动力源就敏锐地察觉到数字化转型的重要性，毅然开启了财务数字化转型和业财融合的探索之路。然而，自建多个系统的过程并非一帆风顺，随着业务的不断拓展，问题逐渐浮现。整体流程变得复杂繁琐，系统之间存在着高高的壁垒，数据难以流通。
到了2021年，与合思合作之前，动力源在财务管理方面面临着诸多痛点。多系统操作让员工体验极差，手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散在各个角落，信息更新滞后，难以满足企业快速决策的需求。同时，业务覆盖面广导致报销模式复杂多样，组织架构的复杂性又使得各主体流程繁复，这些问题严重制约了企业的发展效率。
合思良方：数字化预算管理解决方案
面对动力源的诸多难题，合思提供了一套全面的数字化预算管理解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统对接方面，合思将动力源HR系统、BPM系统的基础信息与业务数据与合思费控进行了同步。这就如同搭建了一座数据桥梁，让不同系统之间的数据能够自由流动，为企业的数字化预算管理提供了坚实的数据基础。
无需报销功能更是一大亮点。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力使得消费信息能够实时同步到财务系统，大大提高了报销效率。同时，合思整合第三方管控逻辑，实现了跨系统的数字化预算管理，让企业的预算管控更加精准、高效。
精细部署：转型实施的步步为营
合思在为动力源实施解决方案时，采取了一系列精细的步骤。首先，将动力源相关系统的数据与合思费控进行了全面的同步对接。这一过程就像是将不同的拼图碎片准确地拼接在一起，让各个系统的数据能够无缝融合。
接着，合思针对动力源的业务特点，定制开发了适配的功能模块。这些功能模块就像是为动力源量身打造的武器，能够精准地解决企业在数字化预算管理过程中遇到的问题。
最后，为了确保员工能够熟练使用新系统，合思对员工进行了系统使用培训。通过培训，员工们逐渐掌握了新系统的操作方法，为数字化预算管理的顺利推行奠定了基础。
显著成效：数字化转型的硕果累累
经过合思的助力，动力源在数字化预算管理方面取得了显著的成果。员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化就像是给员工的工作节奏按下了加速键，让员工能够更加专注于核心业务。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。这不仅降低了企业的运营成本，还让财务人员能够将更多的精力投入到数据分析和决策支持等更有价值的工作中。
同时，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。企业的财务数据就像是一条条畅通无阻的河流，能够在各个系统之间自由流动，为企业的决策提供了更加准确、及时的支持。
客户赞誉：合思服务的口碑见证
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思的信任和认可，也证明了合思在数字化预算管理领域的强大实力。
开启新篇：免费试用合思数字化预算管理
如果您的企业也面临着类似动力源曾经遇到的财务数字化难题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的数字化预算管理解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在，您可以免费试用合思的数字化预算管理系统，亲身感受数字化转型带来的巨大变革。让我们一起携手，开启企业数字化预算管理的新篇章。
