在当今企业数字化转型的浪潮中，动力源作为行业先锋，通过引入合思的解决方案，在供应商发票管理方面取得了令人瞩目的成效。效率提升高达 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期更是大幅缩短 3 周。这些显著的成果，如同璀璨的星辰，吸引着众多企业探寻背后的秘诀。
动力源：高端制造的璀璨之星
动力源，一家成立于 1995 年的企业，宛如一颗在高端制造领域冉冉升起的明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家企业拥有 10 家全资子公司、320 亩生产基地以及 3000 名员工，规模宏大且实力雄厚。
然而，随着企业的不断发展，动力源在供应商发票管理等方面面临着复杂的财务数字化转型需求。如何实现精细化闭环管理，达到降本增效的目标，成为了摆在动力源面前的一道难题。在供应商发票管理上，传统的模式已经难以满足企业日益增长的业务需求，需要一种创新的解决方案来突破困境。
合思方案：连接业财的智慧桥梁
合思以连接为核心，为动力源量身打造了一套全方位的解决方案。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，如同一条无形的纽带，将企业的各个业务环节紧密连接起来。全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，则为企业的财务收支管控提供了强有力的支持。
在供应商发票管理方面，合思的解决方案发挥了巨大的作用。通过先进的技术手段，实现了发票的快速识别、精准录入和智能匹配，大大提高了发票处理的效率。同时，系统能够实时监控发票的状态，确保每一张发票都能及时、准确地处理，有效避免了发票丢失、重复报销等问题。这种业财融合的解决方案，从根本上解决了动力源在供应商发票管理中的难题，让财务收支管控更加精准、高效。
成效斐然：数字化转型的显著成果
合思的解决方案为动力源带来了一系列显著的成效。在供应商发票管理上，效率提升 300%，这意味着原本繁琐的发票处理工作现在能够以更快的速度完成。人员成本节约 50%，企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期缩短 3 周，员工不再需要长时间等待报销款项，提高了员工的满意度。
除了这些直接的成效，合思的解决方案还帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。通过对供应商发票管理的优化，企业能够更好地掌握资金的流向，合理安排预算，降低成本。同时，系统的智能化分析功能，为企业提供了更加精准的财务数据，有助于企业做出更加科学的决策，提升了财务数字化实践效率。
动力源反馈：合思相伴 应对自如
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。在面对复杂的供应商发票管理需求时，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合企业的全球化业务。无论是国内的供应商发票管理，还是海外业务中的发票处理，合思的系统都能轻松应对。
合思的团队以专业的服务和创新的技术，赢得了动力源的信任。他们不断优化系统功能，根据动力源的业务需求进行定制化开发，确保系统始终能够满足企业的发展需求。这种紧密的合作关系，让动力源在供应商发票管理等财务数字化转型的道路上稳步前行。
未来展望：携手合思 共赴新程
展望未来，合思将继续凭借其广泛连接的生态、创新的模式和先进的技术，为动力源提供更优质的服务。在供应商发票管理方面，合思将不断优化系统功能，提高发票处理的智能化水平，进一步提升动力源的财务管理效率。
同时，合思还将与动力源共同探索更多的数字化转型可能性，助力企业在财务数字化转型道路上持续前进。通过不断创新和优化，合思将帮助动力源在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现更高质量的发展。
众多企业都在探寻供应商发票管理的优化之道，动力源的成功经验无疑为大家提供了一个可借鉴的范例。如果您也希望在供应商发票管理方面实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思的财务数智化产品和服务。现在就可以免费试用，开启您的财务数字化转型之旅，让有限的资源发挥出更有效的价值。
