在当今竞争激烈的商业环境中，预算管理趋势愈发受到企业的重视。合理的预算管理能够帮助企业有效控制成本、提高运营效率，实现可持续发展。今天，我们将为您介绍一家上市公司客户与合思携手合作，借助预算管理趋势，成功解决差旅管理难题，实现降本增效的精彩案例。
高端制造企业风采
该客户是一家在高端制造领域颇具影响力的上市公司。企业规模宏大，拥有超过3000名员工，旗下还有10多家子公司。业务多元化发展，涉及多个领域，在市场上占据着重要地位。在预算管理趋势的大背景下，这样的企业面临着更为复杂的差旅管理挑战。
差旅管理困境重重
在业务背景方面，由于企业业务广泛，日常差旅活动十分频繁。然而，当前的差旅管理现状却不容乐观。员工报销流程漫长，体验感极差。多系统操作让员工苦不堪言，且不支持移动端，员工不得不花费大量时间在繁琐的报销事务上。个人垫资压力大，纸质借款申请流程繁琐，报销时效长达2个月之久。
对于财务人员来说，大量低价值工作占据了他们的时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作，不仅效率低下，还容易出现错误。老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。在预算管理趋势下，这些问题严重制约了企业的发展。
合思解决方案登场
面对客户的难题，合思凭借对预算管理趋势的深刻理解，为其提供了一系列行之有效的解决方案。我们运用了合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品。
具体来说，这些产品具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验、对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等核心功能。通过这些功能，能够实现对差旅费用的精准控制和管理，顺应预算管理趋势。
实施步骤有条不紊
员工通过移动端即可轻松申请差旅，在合思商城消费免垫资开票。商城供应商覆盖面广，有效解决了偏远地区车票酒店购买问题。财务人员只需在月底进行1次对账，子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成全部由系统自动完成。
同时，通过多种差旅数据分析看板，企业能够深入洞察差旅行为，优化差旅标准。在预算管理趋势的指引下，整个实施过程高效、便捷。
显著成果令人瞩目
实施解决方案后，企业取得了显著的成果。员工报销效率提升了300%，大大减轻了员工的负担。财务人力成本降低了50%，提高了财务工作的效率。企业的运营效率和成本控制能力得到了显著提高，在预算管理趋势中脱颖而出。
客户高度评价认可
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队能第一时间解决，在工作方法及管理理念上双方团队能产生共鸣。在预算管理趋势下，这种合作模式为企业的发展注入了新的动力。
在当前的预算管理趋势下，如果您的企业也面临类似的差旅管理难题，不妨与我们合思联系。我们将为您提供专业的解决方案，助力企业降本增效。现在就可以免费试用我们的产品，体验预算管理趋势带来的变革。
