合思助力动力源实现费用报销流程规范变革

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,它在财务数字化转型的征程中,遇到了诸多难题。而合思凭借其专业的解决方案和优质的服务,成功助力动力源实现了费用报销流程规范的变革,彰显了合思在助力企业财务数智化方面的强大实力。

合思助力动力源实现费用报销流程规范变革
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,它在财务数字化转型的征程中,遇到了诸多难题。而合思凭借其专业的解决方案和优质的服务,成功助力动力源实现了费用报销流程规范的变革,彰显了合思在助力企业财务数智化方面的强大实力。

动力源:行业翘楚面临转型挑战

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,一路披荆斩棘,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,可谓是行业内的翘楚。
然而,动力源的辉煌背后,也有着复杂的组织架构。它拥有约2400名员工,旗下有8家子公司、全国30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。使用部门众多,包括营销中心、人力资源部等。如此庞大而复杂的架构,给动力源的财务数字化转型带来了巨大的挑战。

转型困境:自研系统与传统报销模式之殇

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。公司自建了多个系统,试图通过这些系统来规范费用报销流程规范。但随着时间的推移,问题逐渐显现。
大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入信息不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,导致财务部门难以及时准确地掌握企业的费用情况。业务覆盖面广,报销模式复杂,加上组织架构复杂,各主体流程繁复,使得费用报销流程规范成为了动力源的一块心病。

合思方案:打造一体化财务数字化体系

面对动力源的困境,合思为其量身定制了一套解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的一体化体系。
在系统集成方面,合思打破了数据孤岛。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步,让费用报销流程规范与员工信息无缝对接。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了业务数据与财务数据的互联互通。
在产品应用方面,合思带来了无需报销的颠覆性变革。它重塑了商旅出行流程,业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都合规。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。而且,系统连接能力强,Open API与自定义流程引擎技术支持以标准化方式对接第三方系统,进一步完善了费用报销流程规范。

实施保障:精细部署确保系统稳定运行

合思深知,一个好的解决方案不仅要有强大的功能,还要能够顺利实施。因此,合思与动力源进行了深入沟通,详细了解其现有系统和业务流程。
在此基础上,合思对合思费控等系统进行了精心配置和调试,使其与动力源的HR系统、BPM系统等实现数据同步。在实施过程中,合思不断优化系统,确保其稳定运行。同时,为了让动力源的员工能够熟练使用新系统,合思对员工进行了全面培训,使其熟悉新系统的操作流程,保障了费用报销流程规范的顺利推行。

显著成效:降本增效提升企业运营质量

应用合思财务数字化解决方案后,动力源取得了显著成效。
在效率提升方面,员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工从繁琐的费用报销流程规范中解脱出来。
在合规性方面,财务审批有了明确依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力,从手动制作单据到智能制单,节省了更多精力去做更有价值的工作。
在管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,让费用报销流程规范真正成为企业管理的有力工具。

客户证言:认可合思服务展望未来合作

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往容易过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的认可,也为费用报销流程规范的持续优化奠定了基础。

诚挚邀约:开启财务数字化转型之旅

如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,费用报销流程规范混乱,不妨选择合思。合思将凭借专业的解决方案和优质的服务,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的价值。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身体验费用报销流程规范带来的变革,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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