在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力企业解决财务数字化转型难题，实现降本增效，其中全程费用追踪更是贯穿始终。
客户背景洞察
北京动力源科技股份有限公司创立于1995年，拥有辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，成功在上海主板A股上市。
如今的动力源规模庞大，旗下拥有10家全资子公司，生产基地广袤，占地达320亩。企业员工数量多达3000人，作为一家高端制造企业，在行业内占据重要地位。
业务痛点剖析
在当前经济环境下，动力源面临着复杂的财务需求。随着企业的发展，财务数字化转型成为必然趋势，精细化闭环管理和降本增效迫在眉睫。
传统的报销和财务管理模式效率极为低下，已难以满足企业全球化业务的需求。在这种模式下，费用的产生、报销和管理缺乏有效的全程费用追踪，导致财务流程混乱，成本难以控制。
合思方案亮点
合思为动力源量身打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案依托多个强大的平台，实现了全程费用追踪。
全链路L4级无需报销费用控制管理平台（合思费控），能够对费用进行全面的监控和管理，确保每一笔费用都在可控范围内。全场景智能差旅管理平台（合思商城），为企业的差旅消费提供了便捷的一站式服务。领先的电子会计档案管理平台（合思档案），则实现了费用相关档案的高效管理。
通过这些平台的协同作用，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，全程费用追踪贯穿其中，让企业的费用管理更加透明、规范。
实施过程揭秘
合思在为动力源实施解决方案时，将管理方案巧妙地嵌入其财务信息系统。这一举措打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。
在全程费用追踪的理念下，实现了多场景消费数据的自动采集和自动流转。发票可进行识别验真，确保费用支出的合规性。每一笔费用都能做到透明、可追踪，让企业对费用的流向了如指掌。
显著成果展示
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。效率得到了极大提升，达到了300%。通过优化流程和实现自动化管理，企业在费用管理方面节省了大量时间和精力。
人员成本也得到了有效控制，节约了50%。这不仅减轻了企业的负担，还提高了人力资源的利用效率。
员工报销周期大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这一改变让员工感受到了便捷，也提高了员工的满意度。全程费用追踪在这些成果的取得过程中起到了至关重要的作用。
客户高度评价
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间解决问题。
其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源的企业全球化业务。通过全程费用追踪，助力企业实现了财务数字化转型，为企业的发展提供了有力支持。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思能够为您的企业提供全程费用追踪的优质服务，让有限的资源发挥出更有效的作用。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启免费试用，开启财务数字化之旅，让全程费用追踪为您的企业保驾护航。
