在竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业正面临着诸多挑战，尤其是在财务管理方面。如何优化报销制度，提高运营效率，成为了企业关注的焦点。今天，我们以鸣鸣很忙为例，探讨报销制度优化建议，看看财务数智化如何为连锁零售企业带来显著成效。
鸣鸣很忙：财务数智化的成功典范
鸣鸣很忙是一家线下专业零食连锁品牌，在全国拥有超过10000家门店。在引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在财务数智化方面取得了显著成效，充分展现了财务数智化对连锁零售企业的重要作用。这不仅为企业自身的发展带来了新的机遇，也为其他连锁零售企业提供了宝贵的报销制度优化建议。
门店管理：督导巡店与标准化落地加速
作为线下专业零食连锁品牌，鸣鸣很忙在门店管理方面有着极高的要求。通过引入合思解决方案，企业实现了督导巡店效率的大幅提高。以往，督导巡店可能需要花费大量的时间和精力，而现在，借助数字化工具，督导可以更高效地完成巡店任务，及时发现并解决门店存在的问题。
同时，门店标准化落地也变得更加迅速。从商品陈列到服务规范，合思解决方案为门店提供了统一的标准和流程，使得各个门店能够快速达到标准化要求。这不仅提升了品牌形象，也提高了顾客的满意度。这些成果的取得，离不开报销制度优化建议的实施，合理的报销制度为企业的数字化转型提供了有力支持。
挑战重重：报销管理难题待解
尽管鸣鸣很忙在门店管理方面取得了一定的成绩，但在报销管理方面却面临着诸多挑战。差旅报销与申请脱节是一个突出的问题。企业月均数十万的差旅费，让财务复核压力巨大。财务人员需要花费大量的时间和精力来核对每一笔报销申请，不仅效率低下，还容易出现错误。
此外，门店众多，发票审核和回收也成为了一大难题。大量的发票需要人工审核和回收，不仅耗费了大量的人力物力，还容易出现发票丢失或错误的情况。私车公用管控弱，公里数难核查也是一个不容忽视的问题。这些问题的存在，严重影响了企业的财务管理效率，也为企业带来了一定的风险。因此，寻求报销制度优化建议迫在眉睫。
合思方案：无需报销开启财务新篇
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案为企业带来了全新的报销管理模式。差旅无需报销，成本合理收缩。员工在申请差旅时即实现合规，无需再进行繁琐的报销流程。这不仅减轻了员工的负担，也提高了报销的效率。
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过数字化系统，企业可以实现发票的自动审核和回收，大大提高了发票管理的效率。同时，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。这一功能不仅提高了核算的准确性，也减少了人为错误的发生。合思解决方案的实施，为企业提供了全面的报销制度优化建议，帮助企业解决了报销管理中的难题。
显著成效：财务与经营双提升
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成效。企业实现了业内高周转率，立足于99.9%以上的财务自动化。采购成本同比降低了30%，这一成绩的取得，得益于合思解决方案对报销流程的优化和成本的控制。
财务付款、关账效率惊人。以往需要花费大量时间和精力才能完成的财务付款和关账工作，现在可以在更短的时间内完成。企业还能提供门店税前利润报表并下钻至费用明细层级，这为企业优化门店经营策略提供了有力的数据支持。通过对费用明细的分析，企业可以找出成本控制的关键点，从而降低门店人工成本率，为集团节省大量成本。这些成效的取得，充分证明了报销制度优化建议的重要性。
用户反馈：体验升级信心倍增
鸣鸣很忙相关人员对合思解决方案给予了高度评价。使用合思后，他们的体验明显变好。员工从繁重的报销工作中抽身出来，有了更多的精力投入到门店管理中。他们对门店管理更加有信心，能够更加专注地为顾客提供优质的服务。
这种积极的反馈不仅体现了合思解决方案的优势，也为其他连锁零售企业提供了参考。其他企业可以借鉴鸣鸣很忙的经验，积极寻求报销制度优化建议，引入适合自己的解决方案，提升企业的运营效率和员工的满意度。
未来展望：深度合作共铸辉煌
未来，鸣鸣很忙将更加专注于自身运营效率的提升。企业将持续在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。同时，鸣鸣很忙与合思有望在更多领域深入合作，共同探索财务数智化的新路径。
对于其他连锁零售企业来说，这无疑是一个积极的信号。在当前经济环境下，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化，像鸣鸣很忙一样引入合思解决方案，寻求报销制度优化建议，提升企业运营效率和市场竞争力，挖掘更多净利润。
如果您也想为企业优化报销制度，提升财务管理效率，不妨免费试用合思解决方案，开启财务数智化之旅。相信合思将为您提供全面的报销制度优化建议，帮助您的企业实现更好的发展。
