在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务领域正经历着深刻的变革。企业已跨越会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化大步迈进。在这一进程中，业财融合成为关键制约点，也是企业实现数字化转型的重要拼图。
北京合思信息技术有限公司，创立于2014年，在这场财务数字化变革中脱颖而出。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。合思秉持以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业资源发挥出最大效用。
政策与需求共推财务数字化变革
国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同为企业开启了一扇通往业财一体与费控管理的平滑之门。以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策从服务型行业和消费场景的普通发票，延伸至企业间采购和销售的增值税专用发票。同时，国家还计划通过试点工作，逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。
从产业结构来看，中国自2015年第三季度起，第三产业在GDP中的贡献占比超过50%，“知识技术”“服务经济”的标签愈发鲜明。在后工业化时代，企业需要依靠智能技术进行决策，根据客户需求灵活调整产品和服务，“敏捷”成为企业发展的新追求。
疫情期间，中国政府推出一系列有力举措，使疫情在短时间内得到控制，制造业企业快速复工复产，推动了工业的繁荣发展。新一轮产业升级突显了企业数字化建设的需求，为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。企业财务数字化的关键在于提升新技术应用能力、组织架构变革能力和数据分析与决策能力。业务数据与财务系统对接后，更要为财务分析、业务优化等决策提供支持，从而实现降本、提效与创收。在这样的背景下，企业报销管理的数字化变革也成为必然趋势。
企业报销管理痛点剖析
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不同，沟通也存在障碍，这种业财割裂的状况成为现阶段财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。
企业费用支出虽然在总支出中占比相对较小，但长期以来未得到足够重视。费用涉及企业的每一位员工，费用报销处理耗时耗力，严重影响企业运营效率。在新兴行业中，费用支出占比明显高于传统行业，且费用种类繁杂、发生频次高、合规性差，费用支出管理成为企业的一大难题，而费用报销则是其中的核心问题。
目前，企业一般通过纯手工、OA系统或财务系统进行费用支出管理，难以精准搭建费控管理功能模块，也无法适应企业组织结构的快速变化。企业往往以财务视角管理费用支出，存在滞后、片面等问题，无法及时预警业务风险，对前端业务支持不足。这些痛点严重影响了企业报销管理的效率和质量。
合思：全方位财务数智化解决方案
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
财务人员应具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计进行财务数字化改造。合思帮助企业扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统，实现由老政策向新政策的平滑过渡。合思的费控管理平台能够推动企业流程规范化、数据统一化和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化迈进。以费控管理为切入点，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，其意义远超费控管理本身，是企业实现业财融合财务数字化的有效途径，对企业报销管理也有着重要的推动作用。
核心模块：助力企业报销管理升级
企业的费控管理能力可分为L1 – L5五个层级，从手工报销到高级无需报销，“无需报销”是费控的终极目标，合思可助力企业逐步提升费控管理能力。在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条，员工报销体验大幅提升。在L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值深入到风险控制、业务决策等领域，有效提升了企业报销管理的水平。
在财智世界，企业需要的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。合思的中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。合思的数据赋能可实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能，融合业务与财务数据，为企业的经营状况建立更加全面的评估体系。合思的费控管理平台具有广泛连接能力，可扩展多场景报销、与多种系统对接、聚合消费供应商、提升企业金融能力等，满足企业不同的付款主体和支付渠道需求，为企业报销管理提供了强大的支持。
合思优势：融资、服务铸就领先地位
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币，充足的资金为其持续的研发和创新提供了有力保障。在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了多地的技术人才和创新资源，不断提升产品的技术水平和性能。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的本地化服务。7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择，彰显了合思丰富的行业实践经验和良好的市场口碑。这些优势使得合思在企业报销管理领域具有更强的竞争力。
成功案例：多行业验证合思实力
中国某知名制药公司在业务过程中面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，根据讲者身份信息、收款信息、个人偏好形成画像，在系统中分类留存并实时更新。智能连通后端支付系统，付款信息由讲者库及会议库通过易快报直接导入网银，出纳无需手动重复输入，银企直连一键支付。还设置审批权限和费用科目分类，拍照提取票据信息，OCR识别确保发票合规，费用科目与会计科目自动对照，智能识别并审核单据，凭证自动入账并输出费用报表，有效解决了该企业的报销管理难题。
中国某上市软件服务公司为提高员工报销审批效率、削减平台运维成本并提升与内部OA软件的协同性，选择了合思。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，易快报与财务系统间构建逻辑映射，将费用按财务规则分配，再通过EAI模块导入财务系统，自动生成凭证，提升了该企业的报销管理效率。
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付。一步审核的系统降低了审核风险，提高了审核速度，同时母公司统一对费用支付降低了资金的风险，优化了该企业的报销管理流程。合思在不同行业的成功应用，充分证明了其在企业报销管理方面的强大实力。
完善服务体系：全程护航企业报销管理
合思在北京、杭州、南昌设立的研发中心，不断进行技术创新和产品升级，为客户提供更先进、更优质的财务数智化产品和服务。全国22个城市的直营服务网络，能够为当地客户提供及时、专业的售前、售中、售后服务，快速响应客户需求，解决客户问题。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合作伙伴为合思的产品提供推广、实施、维护等服务，扩大了合思的服务范围和影响力。
合思秉承以客户为中心的服务理念，注重与客户的沟通和合作，根据客户的需求和反馈不断优化产品和服务，为客户提供个性化的解决方案。在企业报销管理方面，合思的服务体系能够全程护航，确保企业顺利实现数字化转型。
合思展望：引领企业报销管理新未来
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的作用。在企业报销管理方面，合思的解决方案优势明显，未来发展前景广阔。
随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员将接触到更多的财务工具，而合思的费控系统将在企业财务数字化转型中发挥重要作用。合思凭借其强大的技术实力、丰富的行业经验、完善的服务体系和良好的市场口碑，有望在费控管理行业中持续领先，为更多企业提供优质的财务数智化解决方案。如果您想体验合思在企业报销管理方面的卓越能力，不妨免费试用，开启企业报销管理的数字化新篇章。
