在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，让企业获取新客户的难度与日俱增。在当前经济环境下，市场竞争愈发激烈，连锁零售企业如何“挖出”企业净利润，实现可持续发展，成为了行业亟待攻克的难题。合思适时发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行道路，尤其在供应链成本控制方面提供了全新的思路和解决方案。
市场形势：连锁零售的竞争迷局
当前的连锁零售市场，宛如一片波涛汹涌的红海。市场竞争异常激烈，传统的人工管理模式在复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。社零增速的下滑，以及社会融资和投资等宏观数据增长的乏力，都在警示着企业，以往的粗放增长模式已经难以为继，向精细化增长模式转变迫在眉睫。
就像钟薛高，曾经在销售领域取得过辉煌的成绩，但最终却陷入了现金流断裂、欠款近9亿的困境。这一案例深刻地揭示了传统运营模式在供应链成本控制等方面的弊端，凸显了企业进行变革的必要性。
痛点分析：财务管理的重重困境
连锁零售企业在财务管理方面，犹如背负着沉重的枷锁。财务数据的处理，严重依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式不仅处理速度缓慢，而且准确性极低，缺乏实时监控和分析的能力，导致企业的决策往往滞后，错失了许多发展的良机。
在消费者运营、产品运营和营销活动运营等关键环节，企业也面临着诸多难题。例如，投入有效性的评估犹如雾里看花，难以精准把握；产品盈利性的判断缺乏科学依据，决策充满了不确定性；营销活动收益率的测算更是如同大海捞针，让企业在资源分配上陷入了迷茫。这些问题的存在，极大地影响了企业的供应链成本控制和整体运营效率。
解决方案整体策略概述：财务数字化的必由之路
合思敏锐地洞察到，财务数字化是连锁零售业实现精细化运营的必行之路。要做好财务数字化，需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机地连接起来。只有这样，才能实现效果、效益、效能的最大化，为企业的供应链成本控制提供有力的支持。
核心模块：全方位的解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：全流程的供应链成本控制
合思为连锁零售企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等多个方面。
在多角色提效方面，通过优化工作流程和提升协同效率，让企业的各个部门能够更加高效地运作，减少了沟通成本和时间浪费。业财数据的高效采集，确保了企业能够及时、准确地获取财务和业务数据，为供应链成本控制提供了坚实的数据基础。而数据赋能业务决策，则让企业能够基于准确的数据做出科学的决策，提高了决策的精准性和有效性。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的成本优化
该解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期。通过UE模型，深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润的增长。
在门店选址阶段，通过数据分析和评估，选择具有潜力的位置，降低了前期的投资风险。在装修和开业阶段，合理控制成本，确保资源的有效利用。在经营阶段，实时监控各项指标，及时调整经营策略，提高门店的盈利能力。在监督和闭店阶段，总结经验教训，为后续的门店运营提供参考。
- 全域营销ROI提升解决方案：精准的营销成本控制
合思将台账与单据串联，实现了业财流程的一体化贯通。该方案能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。
通过对营销活动的实时监控和分析，企业能够精准地评估投入产出比，及时调整营销策略，优化营销资源的分配。这不仅提高了营销活动的效果，还降低了营销成本，实现了供应链成本控制的目标。
竞争优势：实力铸就领先地位
合思作为一家专精特新企业，自成立以来累计融资超15亿元。雄厚的资金实力为企业的研发和发展提供了坚实的保障。
在北京、杭州、南昌设立的研发中心，汇聚了一批顶尖的技术人才，不断推动着产品的创新和升级。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供了广泛的服务支持。
其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，具有创新性和高效性。该方案简化了报销流程，提高了工作效率，降低了企业的管理成本，在供应链成本控制方面发挥了重要作用。
成功案例：实践验证的卓越成效
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鸣鸣很忙：报销难题的完美解决
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了巡店督导等人员的报销难题。实现了财务自动化，年节约成本5000万。这一成果不仅提高了企业的财务管理效率，还为企业的供应链成本控制做出了重要贡献。 -
COMMUNE幻师：经营合理化的实现
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了报销效率，实现了门店税前利润报表驱动经营合理化。节约了大量成本，优化了供应链成本结构。 -
烤匠·麻辣烤鱼：门店人效的显著提升
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务成为了业务增长的加速器，为企业的供应链成本控制和发展提供了有力支持。 -
可孚医疗：精准的全域营销操盘
可孚医疗利用合思费控和BI系统，实现了SKU级日利润报告，精准操盘全域营销。在供应链成本控制的同时，提高了企业的市场竞争力。
服务体系：专业保障的强大后盾
合思拥有一支专业的写作团队和支持团队。他们为白皮书的撰写提供了内容指导、研究、策划和调研等多方面的保障。同时，合思也对参与访谈调研的企业表示了诚挚的感谢。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着前所未有的挑战，但也蕴含着巨大的机遇。合思为连锁零售企业提供的财务数智化解决方案，通过深入剖析行业痛点，提供全面的解决方案和成功案例，充分展示了其在财务数字化领域的实力和优势。在供应链成本控制方面，合思的解决方案无疑为企业提供了一条新的路径。
如果您是连锁零售企业的一员，渴望实现降本增效、合规经营和低碳运营，挖出企业净利润，唤起增长新动能，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。
