在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,市场竞争愈发激烈,企业想要提升竞争力、挖掘净利润,精细化运营和财务数智化成为了关键所在。合思,作为财务数智化服务的领军者,凭借深入的研究和实践,为连锁零售企业量身定制了全面的管理费用优化解决方案。
连锁零售企业的困境缩影
- 经营难题浮出水面
在连锁零售企业蓬勃发展的背后,隐藏着不少经营管理上的难题。以鸣鸣很忙、COMMUNE幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等为代表的企业,在发展进程中遭遇了一系列亟待解决的问题。
鸣鸣很忙在企业运营中,差旅报销与申请环节脱节,导致流程不畅。门店发票审核回收困难重重,私车公用的管控也较为薄弱。这些问题不仅增加了管理成本,还影响了企业的运营效率。
COMMUNE幻师面临着店长报销流程体验不佳的困扰,财务制度不够简化,使得报销工作繁琐复杂,耗费了大量的时间和精力。
烤匠的店长需要承担大量的财务工作,精力被过度分散。促销活动的结算对账困难,也让企业在财务管理上陷入了困境。
可孚医疗则面临着互联网流量红利触顶的局面,产品同质化竞争激烈,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现精细化运营成为了企业亟待解决的问题。
合思的精准破局之策
- 定制化方案开启新篇章
合思针对这些企业的具体问题,提供了极具针对性的管理费用优化解决方案。
对于鸣鸣很忙,合思引入了无需报销解决方案。这一方案实现了差旅无需报销,使得成本合理收缩。同时,门店发票得以统一回收管理,企业可以拥抱自动化精细核算。通过这些措施,鸣鸣很忙在管理费用优化方面取得了显著成效。
COMMUNE幻师采用了合思费控·银企直联·合思档案的组合方案。这一方案大大提高了报销效率,实现了1小时付款、当天关账。原本繁琐的报销流程变得简洁高效,为企业节省了大量的时间和成本。
烤匠引入了合思费控产品,对店长的报销流程进行了简化。报销到账速度大幅提升,95%以上的财务工作实现了系统自动化完成。这不仅释放了店长的精力,还提高了门店的人效。
可孚医疗通过合思费控·合思BI,搭建了SKU级别的UE模型,产出日利润报表。这一举措实现了企业的精细化运营,让管理费用优化有了更明确的方向。
显著成果见证实力
- 降本增效成果斐然
各企业在实施合思的解决方案后,都取得了显著的成果。
鸣鸣很忙通过财务数字化管理费用优化,为企业年节约成本5000万。成本的大幅降低,让企业在市场竞争中更具优势。
COMMUNE幻师实现了至多24h完成从提报到归档的流程,2.5个财务人力成本就能覆盖100 + 门店,年节约成本同样达到了5000万。管理费用优化带来的效益显而易见。
烤匠释放了店长的精力,提高了门店人效。报销到账速度提升了90%,95%以上的系统自动化完成财务工作。这一系列的变化,让企业的运营更加高效。
可孚医疗月均17000 + 笔费用处理更加高效,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。企业能够更直观地评估营销策略效果,管理费用优化为企业的发展提供了有力支持。
管理费用优化的关键意义
管理费用优化对于连锁零售企业而言,具有至关重要的意义。在当前的市场环境下,企业面临着诸多挑战,通过管理费用优化,能够降低企业的运营成本,提高企业的竞争力。
合思的解决方案,正是围绕着管理费用优化展开的。通过精细化运营和财务数智化,企业能够更好地控制各项费用,实现资源的合理配置。
在成本控制方面,管理费用优化能够帮助企业减少不必要的开支,提高资金的使用效率。在运营效率提升方面,通过自动化流程和精细化管理,企业能够更快地响应市场变化,提高决策的准确性。
连锁零售企业的未来之路
- 拥抱变革开启新征程
总结合思的解决方案,我们可以清晰地看到,其帮助连锁零售企业实现了降本增效、精细化运营和利润增长。财务数智化对于连锁零售企业的重要性日益凸显,而管理费用优化则是实现这一目标的关键环节。
展望未来,连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革。通过合思的专业服务和解决方案,深入挖掘企业净利润,激发新的增长动能。
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