在当今消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营方式已难以支撑企业的持续发展，不少企业陷入了“无利润区”。此时，实现精细化运营和财务管理流程的数字化转型，成为了连锁零售业的迫切需求。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，为行业的发展提供了极具价值的参考。
市场风云连锁零售现状剖析
连锁零售业在消费存量时代的竞争可谓是硝烟弥漫。社会零售增速下滑，宏观数据的增长也略显乏力。口罩事件后的短暂增长过后，市场又回归了平静，甚至出现了消费降级的现象。在这样的背景下，企业必须高度关注现金流和成本控制，以应对日益激烈的市场竞争。
在当前的市场形势下，连锁零售企业的财务管理流程面临着巨大的挑战。传统的运营方式使得企业难以实现精细化增长，财务管理流程也难以适应快速变化的市场需求。因此，企业需要重新审视自身的财务管理流程，寻找新的突破点。
痛点聚焦连锁零售运营困局
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运营模式粗放增长难题凸显
传统运营模式下，连锁零售企业在财务管理流程上存在诸多问题。在消费者运营方面，企业投入大量资源，但效果却难以评估。产品运营中，利润核算不清晰，使得企业无法准确把握产品的盈利能力。营销活动运营也存在收益率测算延迟的问题，导致企业无法及时调整营销策略。
这种粗放的运营方式，使得企业难以实现精细化增长。财务管理流程无法为企业提供准确的决策依据，导致企业在市场竞争中处于劣势。因此，优化财务管理流程，成为了企业解决运营难题的关键。 -
财务数据迷雾经营真相难寻
企业在财务管理流程中，更多地依赖业务团队的“利润报告”，却忽略了业务费用和成本。这使得企业无法看到真实的经营情况，财务分析的时效性也极低。传统会计事后算账的方式，无法满足连锁零售业对财务数据时效性的高要求。单据审批时间长，也进一步影响了财务管理流程的效率。
此外，财务与业务的脱节也是一个严重的问题。缺乏业务导向的财务数据，无法推动业务的改善。企业在财务管理流程中，需要加强财务与业务的融合，实现数据的共享和协同，以提高企业的运营效率。
策略领航财务数字化转型之路
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转型要素有机连接释放最大效能
财务数字化转型需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。在财务管理流程中，人才是关键。企业需要培养和引进具备数字化思维和技能的财务人才，以推动财务管理流程的数字化转型。
体系建设也至关重要。企业需要建立完善的财务管理制度和流程，确保财务管理流程的规范化和标准化。业务模式的创新也是财务数字化转型的重要环节。企业需要结合自身的业务特点，探索适合自己的数字化业务模式，以提高企业的竞争力。系统工具则是实现财务数字化转型的支撑。企业需要选择合适的财务管理软件和工具，提高财务管理流程的自动化和智能化水平。 -
合思方案挖掘连锁零售净利润
合思为连锁零售业提供了综合解决方案，旨在优化财务管理流程，挖掘企业的净利润。该方案包括多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面。在多角色提效方面，合思通过优化财务管理流程，提高了各个角色的工作效率。业财数据高效采集则确保了企业能够及时、准确地获取财务和业务数据。数据赋能业务决策则为企业提供了科学的决策依据，帮助企业做出更加明智的决策。
通过合思的解决方案，连锁零售企业可以实现财务管理流程的数字化转型，提高企业的运营效率和盈利能力。在财务管理流程中，合思的解决方案可以实现费用处理自动化、数据分析多维化和BI呈现可视化，帮助企业提高效率和管理水平。
核心模块解锁连锁零售利润密码
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门店业财管理全流程利润挖掘
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个环节。在财务管理流程中，该方案通过UE模型挖掘经营利润，实现了规模效应驱动净利润增长。在选址环节，合思的解决方案可以通过数据分析，帮助企业选择最具潜力的门店位置。装修和开业阶段，合思可以帮助企业合理控制成本，提高资金使用效率。
在经营过程中，UE模型可以实时监控门店的经营情况，为企业提供准确的利润分析。监督和闭店环节，合思的解决方案可以帮助企业总结经验教训，为未来的发展提供参考。通过优化财务管理流程，连锁门店可以实现精细化管理，提高盈利能力。 -
全域营销增效精准把握业务ROI
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。在财务管理流程中，该方案适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。通过实时监控营销活动的投入和产出，企业可以及时调整营销策略，提高营销效果。
该方案还可以帮助企业优化财务管理流程，提高营销活动的管理效率。通过数据的分析和挖掘，企业可以发现营销活动中的潜在问题，及时采取措施加以解决。在全域营销中，合思的解决方案可以帮助企业实现业财融合，提高企业的整体竞争力。
优势突显合思实力铸就卓越
合思作为专精特新企业，在财务管理流程方面具有强大的实力。企业累计融资超15亿元，为企业的发展提供了坚实的资金保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，确保了企业在技术上的领先地位。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供了广泛的服务支持。
合思提供的解决方案可实现费用处理自动化、数据分析多维化和BI呈现可视化。在财务管理流程中，这些优势可以帮助企业提高效率和管理水平。费用处理自动化可以减少人工操作，提高处理速度和准确性。数据分析多维化可以为企业提供更全面的决策依据。BI呈现可视化则可以让企业更加直观地了解财务数据，做出更加明智的决策。
案例呈现连锁零售转型典范
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鸣鸣很忙业财融合成本骤降
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，对财务管理流程进行了优化。该方案解决了差旅报销、发票审核和私车公用管控等问题，实现了业财融合，提高了运营效率。通过优化财务管理流程，鸣鸣很忙年节约成本5000万。
在差旅报销方面，无需报销解决方案实现了自动化处理，减少了员工的报销时间和财务人员的审核工作量。发票审核也更加高效准确，避免了虚假发票的问题。私车公用管控方面，合思的解决方案可以实时监控车辆的使用情况，合理控制费用支出。通过业财融合，鸣鸣很忙实现了财务管理流程的数字化转型，提高了企业的整体竞争力。 -
COMMUNE幻师财务升级利润优化
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，实现了财务数字化。在财务管理流程中，该方案提高了报销效率，“门店税前利润报表”驱动经营合理化。通过优化财务管理流程，COMMUNE幻师年节约成本5000万。
合思费控可以对企业的费用进行全面管控，实现费用的精细化管理。银企直联则提高了资金的流转效率，保障了资金的安全。合思档案可以对企业的财务数据进行集中管理，方便企业进行查询和分析。“门店税前利润报表”可以为企业提供准确的利润分析，帮助企业及时调整经营策略。通过财务数字化，COMMUNE幻师实现了财务管理流程的升级，提高了企业的盈利能力。 -
烤匠麻辣烤鱼流程优化人效提升
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。在财务管理流程中，财务数据指导业务决策，促进了业务增长。通过优化报销流程，烤匠·麻辣烤鱼减少了员工的报销时间，提高了工作效率。
合思费控可以对报销流程进行自动化处理，减少了人工干预，提高了处理速度和准确性。财务数据可以为店长提供准确的决策依据，帮助店长合理安排人员和资源。通过财务数据指导业务决策，烤匠·麻辣烤鱼实现了业务的持续增长。 -
可孚医疗精细运营数据驱动决策
可孚医疗通过合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。在财务管理流程中，日利润报表保障了精细分析，业财连接实现了数据驱动决策。通过搭建SKU级别的UE模型，可孚医疗可以准确把握每个产品的盈利能力。
日利润报表可以为企业提供实时的利润分析，帮助企业及时调整营销策略。业财连接可以实现财务数据和业务数据的共享和协同，为企业提供更加全面的决策依据。通过精细化运营，可孚医疗实现了财务管理流程的数字化转型，提高了企业的市场竞争力。
服务护航合思贴心助力转型
合思拥有专业的写作团队和调研团队，为白皮书的撰写提供了有力支持。在财务管理流程方面，这些团队可以深入了解企业的需求，为企业提供定制化的解决方案。同时，合思在多个城市设有服务网点，提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式，为客户提供及时的服务。
在财务管理流程中，企业可能会遇到各种问题。合思的服务团队可以及时响应企业的需求，为企业提供专业的解决方案。无论是技术支持还是业务咨询，合思都可以为企业提供全方位的服务。通过完善的服务体系，合思可以帮助企业顺利实现财务管理流程的数字化转型。
连锁零售业的财务数智化转型是应对市场挑战、实现可持续发展的必由之路。合思的解决方案和成功案例为行业提供了可借鉴的经验，其完善的服务体系也为企业的转型提供了保障。企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的力量，优化财务管理流程，挖出企业净利润，唤起增长新动能。如果你想进一步了解合思如何优化财务管理流程，不妨免费试用我们的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
