合思助力连锁零售,优化出差费用策略

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多财务挑战,尤其是出差费用管理方面。以鸣鸣很忙集团为例,合思凭借其先进的财务数智化解决方案,成功助力该企业解决财务痛点,实现财务数智化转型,挖掘出更多企业净利润。接下来,让我们深入了解合思是如何为鸣鸣很忙集团制定出差费用策略,实现降本增效的。

合思助力连锁零售,优化出差费用策略
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多财务挑战,尤其是出差费用管理方面。以鸣鸣很忙集团为例,合思凭借其先进的财务数智化解决方案,成功助力该企业解决财务痛点,实现财务数智化转型,挖掘出更多企业净利润。接下来,让我们深入了解合思是如何为鸣鸣很忙集团制定出差费用策略,实现降本增效的。

客户简介:零食连锁巨头的远大愿景

鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数超10000家,庞大的规模使其在零食市场占据重要地位。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,深受消费者喜爱。在快速发展的同时,集团也面临着一系列财务管理方面的问题,尤其是出差费用管理,成为了提升企业效率的一大阻碍。

业务困境:传统出差费用管理痛点凸显

  • 业务背景:强加盟模式下的管理挑战
    鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式,实行门店标准化机制,并拥有线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。这种模式虽然有助于品牌的扩张和统一管理,但也带来了一些问题。在出差费用管理方面,由于门店众多,员工出差频繁,传统的报销流程已经无法满足企业的需求。

  • 现状剖析:零食高周转与财务低效的矛盾
    尽管零食周转率高,但财务报销流程却十分低效。差旅报销与申请脱节,月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。传统的贴票报销方式不仅体验差,而且容易出现错误。同时,门店多导致发票审核和回收困难,发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题频繁出现,重复报销问题也难以解决。此外,私车公用管控弱,公里数难核查,补贴规则单一,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题严重影响了企业的财务效率和成本控制,也给员工带来了诸多不便。

解决方案:合思出差费用策略破局

  • 差旅无需报销:成本合理收缩与合规管控
    合思为鸣鸣很忙集团引入了无需报销解决方案,让差旅费用管理更加高效合规。员工通过移动端申请,系统自动校验费标、差标,确保因公消费免垫资。差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算。这种方式不仅提高了报销效率,还让员工的出差费用更加透明合理,避免了不必要的成本支出。

  • 门店发票统一管理:减少人力投入与高效核票
    针对门店发票管理难题,合思采用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这种方式大大减少了“人”的精力投入,提高了发票审核和回收的效率,有效避免了发票管理中的问题。

  • 拥抱自动化:精细核算车补金额
    在私车公用管理方面,合思实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,有效规避了私车公用中的违规行为,让补贴更加公平合理。

实施过程:稳步推进出差费用策略落地

  • 对接合作:引入先进解决方案
    鸣鸣很忙集团与合思进行对接,引入了无需报销解决方案。双方团队紧密合作,对企业的财务流程和出差费用管理进行了全面梳理,为解决方案的实施奠定了基础。

  • 员工培训:熟悉新流程与系统操作
    为了确保新的报销流程和系统能够顺利实施,合思对企业员工进行了全面培训。通过培训,员工熟悉了新的操作流程和系统功能,为新流程的推广提供了保障。

  • 逐步推进:从部分到全面覆盖
    在实施过程中,合思采用逐步推进的方式,从部分部门或业务开始,逐步扩大范围。这样可以及时发现问题并进行调整,确保新流程的稳定性和可靠性。

  • 持续优化:根据实际情况调整改进
    合思还持续对系统和流程进行优化,根据企业的实际使用情况进行调整和改进。通过不断优化,确保解决方案能够更好地满足企业的需求,提高企业的财务效率和管理水平。

成果效益:出差费用策略显成效

  • 员工体验提升:释放时间精力干业务
    合思的出差费用策略解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来。员工的报销体验得到了极大提升,能够释放更多时间和精力投入到业务工作中,为企业创造更多价值。

  • 财务效率飞跃:自动化与成本降低
    财务自动化程度达到99.9%以上,与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配,实现敏捷付款。凭证自动生成,结账期缩短,采购成本同比降低30%。这不仅提高了财务工作的效率,还为企业节省了大量的成本。

  • 业财融合升级:提升运营与管理水平
    通过合思的解决方案,鸣鸣很忙集团的业财融合模式更加简单高效。业务数据与财务数据实现了实时共享和交互,企业的运营效率和管理水平得到了显著提升。

客户评价:合思出差费用策略获认可

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“数字化是业务发展的基石。合思的解决方案帮助我们提升了财务效率,降低了成本,为企业的发展提供了有力支持。”这充分说明了合思的出差费用策略得到了客户的高度认可,也证明了其在连锁零售企业财务数智化转型中的重要作用。

开启新征程:免费试用合思出差费用策略

如果您的连锁零售企业也面临着类似的财务痛点,不妨像鸣鸣很忙一样,选择合思的财务数智化解决方案,开启降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。合思的出差费用策略将为您的企业提供更加高效、合规、智能的财务管理方案。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情,还可免费试用,亲身体验合思解决方案的魅力!

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captaincaptain
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