在高端制造行业的激烈竞争中，一家上市公司凭借合思的解决方案，在出差费用策略方面实现了重大突破，有效解决了差旅管理的难题。接下来，让我们深入了解这家企业的成功经验。
客户背景与挑战：高端制造企业的差旅困局
这家上市公司是高端制造行业的佼佼者，拥有超过3000名员工和10多家子公司。然而，在差旅管理方面，企业却面临着诸多痛点。
员工报销流程繁琐漫长，体验感极差。他们需要在多个系统中操作，且不支持移动端，还需个人垫资。纸质借款申请的流程复杂，报销时效长达2个月，让员工苦不堪言。
财务人员也被低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作，不仅效率低下，还容易出错。
对于企业老板来说，无法实时掌握业务数据是一个大问题。人工统计分析不仅耗时耗力，而且费用居高不下，导致管理决策缺乏数据基础。在这样的出差费用策略下，企业的运营效率受到了极大的影响。
解决方案概述：合思方案打造高效差旅管理
为了解决这些问题，企业采用了合思的一系列产品，包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等，为出差费用策略带来了全新的变革。
员工可以通过移动端轻松申请差旅。合思商城提供了广泛的供应商覆盖面，员工在商城消费不仅免垫资，还能自动开票，大大提高了报销的便利性。
财务方面，月底只需进行1次对账，入账操作实现了自动化，减轻了财务人员的工作负担，提高了工作效率。
在管理上，多种差旅数据分析看板为企业提供了有力的支持。这些看板助力企业实现差旅标准化，让出差费用策略更加科学合理。
成效与成果：显著提升企业效益
通过采用合思的解决方案，企业在出差费用策略方面取得了显著的成效。
员工报销效率提升了300%。原本漫长的报销流程变得快捷高效，员工不再为报销问题而烦恼，能够将更多的精力投入到工作中。
财务人力成本降低了50%。自动化的操作减少了财务人员的工作量，让他们能够专注于更有价值的工作。
这些成效不仅提升了企业的运营效率，还降低了企业的成本，为企业的发展注入了新的动力。在新的出差费用策略下，企业的竞争力得到了显著提升。
客户反馈：合作实现“有求必应、一拍即合”
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们认为与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。
面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间解决问题，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。
在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种良好的合作关系为企业的出差费用策略提供了有力的保障。
未来合作与展望：深化合作提升竞争力
在当前降本增效压力长期存在、低碳发展成为趋势的背景下，该企业与合思有望继续深化合作。
借助数字化手段，双方将进一步优化出差费用策略，提升企业的经营效率和竞争力。未来，合思将继续为企业提供更加优质的服务和解决方案，助力企业在市场竞争中取得更大的成功。
如果你也想解决企业差旅管理中的难题，优化出差费用策略，提升企业运营效率，不妨选择合思，开启企业数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便利和价值。
