在当前经济环境下，企业发展面临诸多挑战，营业收入涨幅收窄，利润率降低，盈利能力下滑，每百元营业收入中的费用增加，成本压力与日俱增。差旅支出作为企业运营成本的重要组成部分，占总运营成本的10% – 40%不等，部分高频差旅支出行业更是高达20%以上。疫情后，差旅市场需求与价格齐升，企业差旅成本直线上升。在此背景下，挖掘更多净利润成为企业生存和发展的关键，差旅精细化管理作为挖掘利润的有效路径备受关注。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供差旅管控解决方案，公司差旅平台应运而生，助力企业应对挑战。
市场形势：差旅成本高压下的企业困境
当前，企业正面临着严峻的成本压力。营业收入涨幅的持续收窄，利润率的降低，使得企业盈利能力下降。而每百元营业收入中费用的增加，更是让企业不堪重负。差旅支出在企业运营成本中占据着相当大的比重，不同行业的占比有所差异，但普遍处于较高水平。疫情过后，差旅市场迅速复苏，需求的增长伴随着价格的上涨，企业差旅成本急剧上升。这无疑给企业的财务状况带来了巨大的挑战，如何有效管控差旅成本成为企业亟待解决的问题。公司差旅平台能够帮助企业应对这一挑战，通过精细化管理降低差旅成本。
痛点分析：传统管控方式的多重弊端
企业在差旅管控上往往采用“硬控”手段，这种方式虽然在短期内能够降低成本，但却牺牲了员工体验。员工的积极性受到影响，雇主关系也变得紧张，员工与雇主之间的矛盾不断升级。同时，这也增加了消费合规的挑战。传统差旅管控方式在下沉市场存在明显不足，无法实现精准控制和科学调整。对于出海业务，企业面临着海外差旅资源分散、信息碎片化等难题。线下差旅费用管控更是企业的盲点，费用不透明，真实性难以判断。在数电票时代，企业在会计凭证管理和员工报销、财务作业流程上存在合规风险。公司差旅平台针对这些痛点，提供全面的解决方案，帮助企业摆脱传统管控方式的束缚。
解决方案整体策略概述：从“硬控”迈向“智控”
企业差旅管控需要从“硬控”转变为“智控”，借助数智化、精细化管理手段，科学降低差旅成本，提升运营效率。通过优化差旅制度和行为，实现差旅活动的无感管控。公司差旅平台正是基于这一理念，为企业提供全方位的差旅管控解决方案，让企业在差旅管理中实现科学可持续发展。
核心模块：多维度精准管控
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下沉市场管控：深耕基层的差标管控
合思与OTA合作，为公司差旅平台提供了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。通过科学设置差标管控金额，实现对下沉市场差旅成本的精准控制。让企业在拓展下沉市场业务时，既能满足员工的差旅需求，又能有效控制成本。 -
出海业务支持：全球资源整合服务
公司差旅平台整合全球优质服务商渠道，为企业的出海业务提供国际机票、酒店、用车等资源，并提供多语言服务。无论是国际出行的预订，还是海外差旅的各项需求，都能在平台上得到满足，解决企业出海业务的差旅难题。 -
线下消费管控：全场景覆盖的易商卡
合思推出的合思易商卡，是公司差旅平台的一大特色。它覆盖线上 + 线下因公消费全场景，让企业对线下差旅消费进行有效管控，确保费用的透明和合规。 -
数电票管理：全链路电子档案管理
在数电票时代，公司差旅平台助力企业建设或迭代电子会计档案管理系统，实现数电票的全链路管理。从发票的获取到入账、归档，全流程实现电子化、智能化，降低企业的合规风险。
竞争优势：无需报销平台的独特魅力
合思的公司差旅平台作为无需报销平台，具有多方面的竞争优势。它拥有广泛连接的生态，与众多服务商合作，为企业提供丰富的资源选择。双轮驱动的模式创新，让平台在市场中脱颖而出。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化和全员参与。此外，平台还前瞻探索AI技术，提供AI智能审批、推荐等功能，为企业的差旅管理带来更多的便利和创新。
成功案例：实践验证的卓越成效
某连锁零售企业与公司差旅平台的合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，三线及以下城市差旅申请单量增长8%，但酒店预订消费金额同比下降6%。这一数据充分证明了平台在下沉市场管控方面的有效性。某企业应用公司差旅平台后，通过BI差旅风控功能发现大量员工违规情况，及时完善差旅制度并加强监控，提升了企业的管理水平。
服务体系：全方位贴心保障
公司差旅平台提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持。无论企业员工何时何地有出行需求，都能得到及时响应，确保差旅的顺利进行。
合思的公司差旅平台能够帮助企业应对市场挑战，实现差旅成本的精细化管控。在节省显性成本的同时，有效管控隐性浪费，实现“省”与“赚”的艺术平衡。企业若想在差旅管理中找到科学可持续的解决方法，挖掘更多净利润，不妨尝试使用公司差旅平台。现在，您可以免费试用公司差旅平台，开启企业差旅管理的新篇章，迎接更可期待的商业未来。
