在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，而如何优化财务管理，实现降本增效成为了关键。以鸣鸣很忙为例，合思财务数智化解决方案为其带来了显著成效，尤其是在出差费用策略方面，为企业节约了大量成本，提升了运营效率。
鸣鸣很忙的辉煌与隐忧
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，在市场上取得了令人瞩目的成绩。它拥有超10000家门店，通过数字化手段实现了门店的标准化运营和高周转率。然而，在企业快速发展的背后，也存在着一些隐忧。其中，低效的财务报销流程成为了制约企业进一步发展的瓶颈。特别是在出差费用策略方面，差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题日益凸显。这些问题不仅增加了企业的成本，还降低了员工的工作效率，影响了企业的整体运营。
合思方案精准破局
面对鸣鸣很忙在出差费用策略上的困境，合思推出了无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，为企业的财务管理带来了全新的变革。
– 差旅无需报销新体验
合思的解决方案打破了传统差旅报销与申请脱节的局面，实现了差旅过程的全程数字化管理。员工在出差前可以通过系统进行申请，系统自动关联出差行程和费用标准，在出差过程中产生的费用可以实时同步到系统中，无需员工手动报销。这种模式不仅提高了报销的效率，还减少了人为错误和违规行为的发生，让出差费用策略更加科学合理。
– 门店发票统一回收管理
对于连锁零售企业来说，门店发票的管理是一个难题。合思为鸣鸣很忙提供了门店发票统一回收管理的功能。通过系统，企业可以实时监控门店发票的开具和回收情况，对发票进行集中管理和审核。这不仅提高了发票审核的效率，还降低了发票管理的成本，让企业在出差费用策略上更加精细化。
– 拥抱自动化精细核算
合思的解决方案实现了财务核算的自动化。系统可以自动采集和处理各类财务数据，包括出差费用数据，实现业财融合。通过自动化精细核算，企业可以更加准确地掌握出差费用的使用情况，及时调整出差费用策略，提高企业的财务管理水平。
财务自动化带来显著成效
引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙在出差费用策略上取得了显著成效。企业实现了财务自动化，年节约成本5000万。这一成效不仅体现在直接的成本节约上，还体现在报销体验的显著提升上。员工可以更专注于业务，不再为繁琐的报销流程而烦恼。同时，企业的采购成本同比降低30%，这与优化的出差费用策略也有着密切的关系。通过合理控制出差费用，企业可以将更多的资金投入到采购环节，从而降低采购成本，提高企业的竞争力。
鸣鸣很忙的高度认可
鸣鸣很忙相关人员表示，合思的解决方案让报销变得更加简单高效。在出差费用策略方面，员工不再需要花费大量的时间和精力去处理报销事宜，而是可以将更多的时间和精力投入到业务拓展和门店管理中。这不仅提升了员工的工作效率，还提升了员工对门店管理工作的信心。合思的解决方案释放了企业的人力和物力资源，让企业能够更加从容地应对市场挑战。
携手合思开启未来新篇
未来，鸣鸣很忙将继续与合思合作，进一步提升自身运营效率。在出差费用策略方面，双方将在数据中台板块深度耕耘，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过数据中台，企业可以更加深入地分析出差费用数据，优化出差费用策略，实现企业的可持续发展。
连锁零售企业在数字化时代面临着诸多挑战，而合思的财务数智化解决方案，尤其是其在出差费用策略方面的创新，能够帮助企业挖出净利润，实现降本增效。如果您的企业也希望提升财务管理水平，优化出差费用策略，不妨联系合思，免费试用我们的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
