在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展的压力与日俱增。传统财务管理模式的弊端也日益凸显，数据处理速度缓慢，准确性难以保证，导致决策滞后，无法及时适应市场变化。因此，连锁零售业亟需进行财务数智化转型，以此提升盈利能力和竞争力。
全流程财务数智化解决方案赋能连锁零售
合思作为财务信息化服务的领导者，凭借专业的团队和先进的技术，为连锁零售业量身打造了全流程的财务数智化解决方案。
这些方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等多个方面。通过对企业财务数据的深度挖掘和分析，帮助企业优化财务管理流程，提高资金使用效率，从而挖出更多净利润。
人才驱动业财融合新变革
在财务数智化转型的过程中，人才是关键因素。合思拥有一批优秀的财务人才，他们就像“业财翻译官”，具备深厚的财务知识和敏锐的业务洞察力。
他们能够深入了解连锁零售企业的业务流程，将复杂的业务动作抽象成具体的数据指标。通过对这些数据的详细分析，为企业的业务决策提供可量化的依据。
例如，在连锁门店的选址决策中，他们可以通过分析周边商圈的人流量、消费水平、竞争对手分布等数据，为企业提供科学的选址建议，帮助企业降低运营风险，提高盈利能力。
业财分析体系保障数据精准流转
一个完善的分析体系是财务数智化转型成功的重要保障。合思构建了贯穿业财流程的分析体系，确保数据的准确、及时和完整。
从业务前端的销售数据采集，到财务后端的报表生成，每个环节都经过精心设计和严格把控。在这个体系下，各环节之间能够顺畅衔接流转，避免了数据的断层和失真。
以连锁门店的库存管理为例，通过实时监控门店的销售数据和库存数据，系统可以自动生成补货建议，确保库存水平始终处于合理区间，减少库存积压和缺货现象的发生，提高企业的资金周转率。
业务数据融合驱动高效运营
合思的解决方案注重将业务过程与数据有机结合。在连锁零售业中，业务活动复杂多样，涉及采购、销售、库存、物流等多个环节。
合思的系统遵循业务规律，利用业务联动带动数据流转。例如，当门店发生一笔销售业务时，系统会自动记录相关的销售数据，并同步更新库存信息和财务数据。
通过这种方式，企业管理者可以实时掌握业务的运营状况，及时发现问题并采取相应的措施。同时，数据的流转也为企业的决策提供了有力支持，帮助企业优化业务流程，提高运营效率。
系统工具直观呈现财务数字化成果
在信息爆炸的时代，如何让企业管理者快速、准确地获取关键信息是至关重要的。合思以具备业务语言的系统工具，直观地呈现财务数字化成果。
这些工具采用可视化的界面设计，将复杂的财务数据以图表、报表等形式展示出来，方便各层管理者进行决策。无论是总部的高层管理者，还是门店的基层管理人员，都可以通过系统工具随时查看企业的财务状况和业务运营数据。
例如，通过系统工具，管理者可以实时了解各门店的销售业绩、利润情况、费用支出等信息，及时调整经营策略，提高企业的整体盈利能力。
鸣鸣很忙的财务转型之路
鸣鸣很忙是一家连锁零售企业，在业务快速发展的过程中，面临着差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。
传统的报销流程繁琐，效率低下，不仅增加了员工的负担，也影响了企业的财务管理效率。鸣鸣很忙借助合思的无需报销解决方案，实现了报销流程的自动化和智能化。
员工只需在系统中提交报销申请，系统会自动审核发票信息，并与企业的财务制度进行匹配。同时，系统还可以对私车公用进行精准管控，确保费用的合理性。
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了门店报账至多24小时完成，大大提高了报销效率。此外，该方案还帮助企业节约了成本，年节约成本达5000万。
COMMUNE幻师的财务管理升级
COMMUNE幻师在连锁零售行业中具有一定的规模和影响力。然而，随着企业的发展，原有的财务管理模式逐渐无法满足企业的需求。
店长费用提报至归档的流程繁琐，时间长，影响了企业的资金周转效率。同时，企业缺乏有效的数据分析手段，难以对门店的成本进行精准控制。
COMMUNE幻师运用合思的费控、银企直联、合思档案等解决方案，对财务管理流程进行了全面升级。通过费控系统，店长可以在系统中快速提交费用申请，系统会自动进行审核和审批。
银企直联功能实现了企业与银行之间的实时数据交互，确保资金的安全和快速到账。合思档案系统则可以对企业的财务档案进行电子化管理，方便查询和使用。
通过这些解决方案的实施，COMMUNE幻师实现了店长费用提报至归档至多24小时完成，1小时付款、当天关账的目标。同时，通过数据分析，企业降低了门店的人工成本率，年节省成本4000 – 5000万。
烤匠·麻辣烤鱼的效率提升之路
烤匠·麻辣烤鱼在连锁餐饮行业中具有较高的知名度。随着门店数量的增加，企业面临着管理难度增大、人效低下等问题。
店长需要花费大量的时间和精力在报销和财务管理上，无法专注于门店的运营和服务。烤匠·麻辣烤鱼引入合思的费控系统，对财务管理流程进行了优化。
通过费控系统，员工可以在线提交报销申请，系统会自动审核和审批，大大提高了报销效率。同时，系统还可以对费用进行精细化管理，确保费用的合理性和合规性。
引入合思费控系统后，烤匠·麻辣烤鱼释放了店长的精力，使他们能够将更多的时间和精力投入到门店的运营和服务中。报销到账速度提升了90%，95%以上的凭证录入系统可以自动化完成，大大提高了门店的人效。
可孚医疗的精细化运营之道
可孚医疗是一家在连锁零售行业具有一定规模的企业。在互联网营销的背景下，企业需要对市场进行精细化运营，以提高营销效果和盈利能力。
然而，传统的财务管理模式无法满足企业对数据的深度分析和挖掘需求。可孚医疗通过合思的费控和BI搭建SKU级UE模型，实现了对互联网营销的精细化运营。
通过费控系统，企业可以对营销费用进行精准管控，确保费用的投入产出比最大化。同时，BI系统可以对企业的销售数据、客户数据等进行深度分析，产出日利润报表。
通过这些报表，企业管理者可以实时了解企业的盈利状况，及时调整营销策略。合思的解决方案还提升了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效，为企业的决策提供了及时、准确的支持。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期。合思的财务信息化服务解决方案已在众多标杆客户中得到成功应用，展现出显著的效果。这些案例充分证明了合思在连锁零售业财务数智化转型方面的实力和优势。
企业应积极拥抱数字化变革，选择合思，借助其专业的解决方案和服务，挖出企业净利润，唤起增长新动能。如果您想深入了解合思的财务信息化服务，欢迎拨打400 – 105 – 6505，或访问www.hosecloud.com，还可免费试用我们的产品，开启财务数智化转型之旅。
