在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思费控凭借其卓越的解决方案，助力该企业成功实现财务数字化转型，大幅提升了效率与管理水平。电子合规审批作为其中的重要环节，发挥了至关重要的作用。
客户背景与挑战：传统财务困境待破局
动力源成立于1995年，是我国电源行业的佼佼者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛，聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路，自建了多个系统。然而，随着企业的发展，这些系统逐渐暴露出诸多问题。
多系统操作体验差，业务人员需要在不同系统间频繁切换，耗费大量时间和精力。系统之间相互割裂，数据无法有效流通，导致信息不及时、不准确。业务覆盖面广，报销模式复杂多样，组织架构复杂使得各主体流程繁复，给财务管理带来了极大的挑战。电子合规审批在这样的环境下，难以高效、准确地执行。
解决方案概述：合思组合方案显神通
为了解决动力源面临的问题，合思推出了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合方案。在系统集成方面，合思费控将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这样一来，数据的流通更加顺畅，为电子合规审批提供了准确、及时的信息支持。
在产品应用上，合思费控实现了无需报销的模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。系统连接能力强，能够将各类消费信息整合在一起。电子合规审批在这种模式下，更加便捷、高效，从源头确保了费用的合规性。
成效与成果：转型成效显著展新颜
通过合思费控的解决方案，动力源取得了显著的成效。员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。电子合规审批的高效执行，使得报销流程更加规范、透明。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费可以在多渠道进行同屏比对，全场景无需垫资。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了事中控制、事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据。电子合规审批贯穿整个流程，确保了每一笔费用都符合规定。
客户反馈：高度认可携手共前行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思费控给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。电子合规审批在这个过程中，将继续发挥重要作用，为企业的发展保驾护航。
动力源与合思的成功合作充分证明了合思财务数字化解决方案的有效性和价值。电子合规审批在其中扮演了关键角色，为企业的财务管理带来了质的飞跃。如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战，不妨选择合思，开启高效、合规的财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思费控，体验电子合规审批带来的便捷与高效。
