在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，通过与合思携手，成功实现了财务数字化的飞跃。下面，让我们通过这次报销实例分享，深入了解合思财务数字化解决方案带来的显著成效。
客户背景与挑战：动力源的数字化困境
动力源成立于1995年，是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。多年来，其业务广泛覆盖多个领域，拥有众多客户。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，展现出强大的实力和发展潜力。
然而，在与合思合作之前，动力源在财务管理方面面临着诸多挑战。企业内部存在大量自研系统，这些系统难以整合，导致多系统操作体验极差。系统之间相互割裂，数据分散，使得信息流通不畅，难以实现有效的数据共享和分析。
同时，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂。再加上其组织架构复杂，各主体的流程繁复，传统的手工报销模式弊端尽显。员工在报销过程中需要花费大量的时间和精力，不仅效率低下，还容易出现错误。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和决策的准确性，动力源急需一个全面的解决方案来解决这些难题。
解决方案概述：合思打造一站式财务数字化蓝图
针对动力源的困境，合思为其量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI和开放平台的财务数字化解决方案。
合思通过强大的系统集成能力，将动力源的HR系统、BPM系统中的基础信息和业务数据与合思费控进行同步。这一举措打破了数据流转的壁垒，使得各系统之间的数据能够无缝对接，实现了信息的实时共享和高效流通。
此外，合思推出了无需报销模式，这一创新模式为动力源的员工带来了极大的便利。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，系统会自动完成相关的流程。这种模式不仅提高了员工的工作效率，还减少了员工在报销过程中的繁琐操作，让员工能够更加专注于业务工作。
成效与成果：动力源报销效率实现质的飞跃
应用合思的解决方案后，动力源在报销效率和财务管理方面取得了显著的成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这一巨大的提升不仅让员工能够更快地获得报销款项，还提高了员工的工作满意度。
同时，会计的工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。通过合思系统，员工申请单信息能够自动赋值，聚合消费信息，并提供同屏比价功能，大大缩短了填报时间。因公消费无需垫资，让员工摆脱了资金压力。
在财务审批方面，合思系统为审批提供了有力的依据，使得费控更加合规，结算更加统一。财务人员可以节省大量的精力，将更多的时间投入到财务管理和分析中。
在管理层面，合思解决方案实现了事前预算、事中控制和事后分析的全程管控。企业管理者能够实时了解企业的经营数据，做出更加科学、准确的决策。
客户反馈：动力源对合思服务高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能在第一时间提供解决方案。他认为，合作只是服务的开始，未来合思将继续结合动力源的业态和组织变化，以敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
陈华林的反馈充分体现了动力源对合思服务的高度认可和信任。合思不仅为动力源解决了当前的财务难题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
报销实例分享，让我们看到了合思财务数字化解决方案的强大实力和显著成效。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨考虑合思的财务数字化解决方案。它将为您的企业带来高效、合规、便捷的财务管理体验，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其为企业带来的变革。
