在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，2004年在上海主板A股上市，拥有10家全资子公司、320亩生产基地，员工达3000人。然而，在财务数字化转型的道路上，动力源也面临着诸多挑战，而合思为其提供的解决方案，为企业开启了全新的发展篇章。
动力源：财务数字化转型的业务困局
在企业发展的进程中，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。动力源的业务复杂多样，在财务差旅管理等方面面临着诸多痛点。面对复杂的需求，传统的管理方式已难以满足企业的发展需要，更高效的解决方案成为动力源的迫切需求。
企业在财务差旅管理上，涉及到众多环节，如费用报销、收付款管理等。动力源原有的管理模式存在着流程繁琐、效率低下等问题，导致企业在财务管理上难以实现精细化。而且，由于缺乏有效的风控体系，在员工因公消费时，难以确保每一笔支出的合规、安全与透明。这些问题都制约着动力源的进一步发展，使其在财务数字化转型的道路上举步维艰。
合思方案：精准破题财务难题
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。在财务差旅管理方面，合思的解决方案更是展现出了强大的针对性和有效性。
合思的无需报销解决方案，通过事前规划和实时的风控体系，为动力源的财务差旅管理提供了有力保障。在员工因公消费前，合思的系统会进行规划和提醒，确保消费符合企业的规定。在消费过程中，实时的风控体系能够有效拦截不合规费用，从源头确保企业每一笔支出的合规、安全、透明。这种精细化的管理方式，让动力源在财务差旅管理上更加得心应手。
落地实施：打通财务全流程脉络
合思在为动力源提供解决方案后，便开始了有条不紊的实施过程。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在财务差旅管理方面，这一全流程数字化管理模式，让每一个环节都更加高效、透明。
合思的合思商城在财务差旅管理中也发挥了重要作用。它聚合了多维度供应链资源同屏比价，实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖。动力源的员工在进行差旅消费时，可以在合思商城中轻松选择性价比高的商品和服务，同时，线上线下全场景覆盖的模式，也为员工提供了极大的便利。通过这些措施，合思为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，进一步提升了企业的财务差旅管理水平。
显著成效：数据见证转型价值
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在财务差旅管理等方面，动力源实现了300%的效率提升，50%的人员成本节约，员工报销周期缩短3周。这些数据直观地展示了合思解决方案的有效性。
效率的大幅提升，让动力源在财务差旅管理上能够更快地响应业务需求，提高了企业的整体运营效率。人员成本的节约，为企业节省了大量的开支，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期的缩短，也提高了员工的满意度，增强了企业的凝聚力。合思的解决方案帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让企业的资源得到了更有效的利用。
客户反馈：高度认可合思方案
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，在财务差旅管理等方面为动力源提供了强有力的支持。
动力源表示，合思的解决方案不仅解决了企业在财务数字化转型过程中面临的问题，还为企业带来了新的发展机遇。合思的专业团队和先进技术，让动力源在财务差旅管理等方面实现了质的飞跃。这种客户的认可和满意度，也充分证明了合思解决方案的价值。
行动号召：开启财务数字化新征程
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。公司已累计融资超15亿元人民币，服务超7000家企业付费客户，产品使用人数超300万人。在财务差旅管理等领域，合思拥有丰富的经验和先进的技术，能够为企业提供专业、高效的解决方案。
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