在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用管控和运营效率的追求愈发迫切。一家L4级无需报销的上市公司与合思携手合作，取得了令人瞩目的核心成效。员工报销效率大幅提升300%，财务人力成本降低50%，更是告别了企业费控“盲盒”模式，开启了高效、合规、智能的费控管理新时代。接下来，让我们通过这份差旅管理报告，深入了解他们的合作故事。
高端制造巨头的费控困境
这是一家专精特新的上市公司，在高端制造领域深耕多年，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。然而，随着企业规模的不断扩大，公司在费用管控方面遇到了诸多挑战。
员工报销流程漫长，体验感不佳。多系统操作繁琐，且不支持移动端，员工在偏远地区无法及时提交报销申请。个人垫资和纸质借款申请的方式，让员工的资金压力增大。报销时效长达2个月，使得员工的资金周转困难。
对于财务人员来说，低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅繁琐，而且容易出错。这导致财务人员无法将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析。费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，使得企业在市场竞争中处于劣势。在这样的背景下，与合思的合作成为了必然选择。
合思量身定制解决方案
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员工报销：移动端畅享便捷差旅
合思为该上市公司提供了员工移动端申请的解决方案。无论员工身处偏远地区还是外地出差，都可以通过手机随时随地提交报销申请。合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等。这对于长期出差的员工来说，彻底解决了借款、报销的难题，让他们能够更加专注于工作。 -
财务对账：自动化操作省时省力
财务月底只需进行1次对账，入账自动化操作。合思系统可以自动完成子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等一系列工作。原本需要花费大量时间和精力的对账工作，现在一个月只需进行1次，大大节省了财务人员的时间和精力。 -
管理洞察：差旅分析助力标准优化
合思的管理洞察&数据监测功能，为企业提供了多种差旅数据分析看板。通过对差旅数据的深入分析，企业可以更好地洞察员工的差旅行为，从而优化差旅标准，节省成本。差旅管理报告中的数据显示，这些数据分析看板为企业的费控管理提供了有力的支持。
合作成效显著：效率与成本双丰收
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报销效率提升：流程不再漫长
解决方案实施后，员工报销效率大幅提升300%。原本漫长的报销流程变得简洁高效，员工不再需要为报销问题烦恼。差旅管理报告显示，员工可以更快地拿到报销款项，资金周转更加顺畅。 -
人力成本降低：释放财务价值
财务人力成本降低了50%。低价值工作对财务人员时间的占用大幅减少，财务人员可以将更多的精力投入到财务分析和决策支持等更有价值的工作中。差旅管理报告的数据表明，财务部门的工作效率和价值得到了显著提升。 -
费控管理升级：核心功能助力
借助合思的解决方案，企业实现了预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能。这些功能的实现，提升了企业的费控管理水平，使得费用支出更加合理、合规。差旅管理报告中的分析显示，企业的费用管控更加精准有效。 -
差旅优化：数据驱动节省成本
合思BI·差旅分析功能，有助于企业更好地洞察差旅行为，优化差旅标准，节省成本。通过对差旅数据的分析，企业可以发现员工差旅中的不合理行为，并及时进行调整。差旅管理报告中的案例显示，企业通过优化差旅标准，节省了大量的差旅费用。
上市公司高度评价合作体验
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对企业复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。差旅管理报告中的反馈显示，这种良好的合作体验为双方的长期合作奠定了坚实的基础。
未来合作展望：深化拓展共铸辉煌
随着企业的发展，未来该上市公司可能会在更多业务场景中与合思深化合作。双方将进一步提升企业的费控管理和数字化水平。借助合思不断更新的技术和服务，企业将持续优化差旅和费用管理流程，实现更大的降本增效。差旅管理报告中的预测显示，未来的合作将为企业带来更多的价值和发展机遇。
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