在当今竞争激烈的商业环境中，企业差旅管理成为了影响运营效率和成本控制的重要环节。今天，我们将聚焦于一家连锁经营的上市公司，这家公司拥有5000 + 员工，近400家门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV达50万 +。然而，在差旅管理方面，他们也曾面临诸多挑战。接下来，让我们深入了解这家企业是如何通过企业差旅策略优化，成功解决差旅痛点的。
连锁巨头差旅困局
这家连锁企业采用连锁经营模式，在多地广泛布局门店。日常运营中，区域督导需要外出巡店，骨干店长要前往总部参加培训，招商部人员也需到各地进行选址考察。因此，差旅需求不仅量大，而且多为长期出差、多目的地经转，出差地为偏远地区的情况也时常发生。
此前，企业已接入一家合作TMC，员工出差可免垫资，财务进行月底对账。但原TMC存在诸多问题，对接的供应商有限，旺季时常常出现订不到酒店的情况，酒店价格也经常超出差标。当偏远地区的服务酒店未被覆盖时，员工还需自己垫资，这导致员工满意度大幅降低。
在财务核算方面，原TMC出具的台账单无法满足财务要求，需要二次人工整理，匹配成本中心、核算科目等。财务每月至少需要耗费3人天来整理对账单，然后通过线下Excel发送给成本中心负责人审核，整个核算过程费时费力。
此外，接入TMC在一定程度上限制了员工的选择权利。供应商缺失、体验不佳等情况引发了大量内部投诉，而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间，导致差旅费用居高不下，企业差旅管理难度显著提升。企业差旅策略优化迫在眉睫。
合思智慧差旅破局之法
为了解决该企业的差旅难题，合思提供了一套创新性的解决方案，实现了企业差旅策略优化。
合思商城无需企业更换TMC供应商，就能实现无缝接入，形成1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。合思商城拥有强大的资源覆盖能力，覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团实现线上直连。这为员工提供了更丰富的资源选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的问题。
在机票方面，合思商城接入国内40 + 航司，支持多个供应商同屏比价。系统会为员工推荐同一时间段内更低价的方案，从而为企业节省出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多方面因素，选择更适合自己的供应商下单。这种模式营造了开放共赢的企业文化，让员工在差旅过程中有了更多的自主权。
无缝对接平稳实施
合思商城在实施过程中，充分考虑了企业的原有合作模式。它直接与该企业现有的TMC进行无缝对接，不改变企业原有的对接TMC的合作模式，而是在原有基础上叠加合思商城的资源和功能。这样既保证了企业差旅管理的平稳过渡，又能让企业迅速享受到合思商城带来的优势，实现企业差旅策略优化。
显著成效效益凸显
通过合思的解决方案，该企业在差旅管理方面取得了显著的成果和效益，企业差旅策略优化效果显著。
财务部的投诉率降低了80%，员工满意度达到了100%。员工在订购差旅服务时有了更多选择，更加灵活。当原TMC在旺季无法提供酒店空房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店；机票价格通过多平台比价，比原来更加便宜，员工的自主性得到了极大提高。
在财务核算方面，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了明显提升。这不仅节省了财务人员的时间和精力，还提高了财务核算的准确性。
客户高度评价反馈
员工对合思商城的上线给予了高度评价。他们表示，合思商城上线后，订购差旅服务有了更多选择，更加灵活。两种选择可以根据自己的需求随意使用，自主性大大提高。
财务人员也称赞合思商城带来的改变。他们称不再接到关于差旅的投诉，口碑得到了极大提升，省去了很多解释和处理投诉的时间。而且合思商城的对账单按成本中心自动拆分，对账效率大幅提升。
开启高效差旅新征程
众多企业，如这家连锁上市公司，通过合思的解决方案成功解决了差旅痛点，取得了良好的成效。如果你也面临类似的差旅管理问题，不妨选择合思，开启高效、降本的企业差旅策略优化模式。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受它为企业差旅管理带来的变革。
