可孚医疗携手合思:解锁连锁零售差旅费用控制解决方案新篇

可孚医疗携手合思:解锁连锁零售差旅费用控制解决方案新篇
在当今的商业版图中,可孚医疗宛如一颗璀璨的明星。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业,拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业,其电商交易指数在医疗器械类目中长期稳居行业前列。

然而,在繁华背后,可孚医疗也面临着连锁零售行业的重重挑战。在当前经济环境下,互联网流量红利逐渐触顶,用户增长变得乏力,产品同质化现象严重,存量市场的竞争日益激烈。可孚医疗急需摆脱现状,实现利润的增长,而差旅费用控制解决方案成为了其突破困境的关键一环。

可孚医疗:业务迷雾待破

可孚医疗旗下琳琅满目的近万个不同型号及规格的产品,销售额主要来源于线上渠道售卖。但互联网流量红利的消退,让其面临着用户增长瓶颈、产品同质化竞争等难题。想要突出重围,数字化建立在数据基础上的营销——精细化运营势在必行。

但此前,可孚医疗缺乏有效的精细化运营手段。难以核算到每个SKU的利润,就像在黑暗中摸索,无法制定合理的增长策略。业务运营人员成本意识淡薄,只关注销售量,却忽略了为达到业绩公司耗费的各种成本,导致利润测算不准确、不及时。没有清晰的日利润报表,运营人员难以评估策略的有效性,无法通过调控测试最高收益的价格差,也难以向老板解释整个营销策略。差旅费用控制解决方案的缺失,让可孚医疗的发展如蒙迷雾。

合思出击:定制专属良方

合思凭借其专业的能力,为可孚医疗带来了差旅费用控制解决方案。合思费控·合思BI,以管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过深入分析单个产品的收入、可变成本、固定成本,能够更准确地预测盈亏平衡点。这就如同为可孚医疗装上了精准的导航系统,帮助其制定合理的增长策略,并评估扩张的经济效益。

合思费控·业务台账,让可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润,为差旅费用控制提供了有力的数据支持。

方案落地:步步为营推进

搭建SKU级别的UE模型是重要的一步。通过核算每个SKU的利润,为制定营销策略提供了坚实的数据基础。这就像是为差旅费用控制解决方案构建了稳固的地基,让后续的策略制定更加科学合理。

建立数据运营中台,产出“日利润报表”,实现了业财有机连接。这保障了合理化精细分析,使企业能够更精准地掌握差旅费用的使用情况,为差旅费用控制提供了有效的手段。

聚合企业消费,将业务数据和财务数据线上化,大大提升了财务审核、分摊、制表效率。在差旅费用控制方面,这种线上化的处理方式让流程更加高效,减少了人工操作的误差和时间成本。

成果斐然:效益显著提升

合思的差旅费用控制解决方案为可孚医疗带来了显著的成果。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费,1800 + 报销人员的参与,极大地提升了财务审核、分摊、制表效率。全国900 + 门店的财务部人效提升了200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。

通过差旅费用控制解决方案,可孚医疗能更直观地评估营销策略的效果,在全网营销策略的操盘上更加游刃有余。业务同学能每天看到管理成本分摊后的实际利润情况,识别出报表问题也能及时向财务反馈,找到原因,进一步优化差旅费用的使用。

可孚反馈:方案价值凸显

可孚医疗对合思的差旅费用控制解决方案给予了高度评价。在平台调整定价来刺激某平台销量上涨带动单品总收入提高时,之前没有清晰的日利润报表,运营很难评估策略有效性。现在通过报表可以看到某产品大盘的数据,更直观地评估营销策略的效果,更从容地操盘全网营销策略。

日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况,识别出报表问题也能及时向财务反馈,找到原因。可孚医疗在将业务信息数据化的同时,也通过数据的指引,实现数据业务化,让每一位运营小伙伴找到努力的方向,差旅费用控制也更加精准有效。

合思成立于2014年11月,一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务,助力企业实现业财融合。

诚邀更多连锁零售企业加入财务数智化的行列,选择合思的差旅费用控制解决方案,挖掘企业净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用,开启企业财务数智化的新征程。

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captaincaptain
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